在列治文临近9号路的大统华总部，南北两座建筑对峙，这里既是行政管理中心，也是物流仓储中心，记者就在这里采访了大统华总裁李罗昌钰女士，毫无架子的她毫不避讳的向记者讲述了自己移民及其创业之初的种种窘境，以及“大统华”的发展。

　　新环境中挣扎　移民的“同一首歌”

　　对于李罗昌钰来说，1972年是她人生变化的一个转折点，那时她从中国台湾的政治大学财税系毕业刚刚两年，一切都还在待定之中，就随着家人移居加拿大了。

　　温哥华虽然比起加东气候要舒适一些，但较之亚热带的台湾，尤其在冬季，就显得湿冷得很多。

　　刚到当地的李罗昌钰颇感不适，加上工作没有着落，将近一年的时间无所适从，和许多新移民一样，情绪未免就有些低落。当时经济上只出不进，只能处处精打细算，姐妹仨合用一辆车，每天冒着严寒等候姐姐开车来接她时，她心里就会有些波动，都想回台湾一走了之算了。

　　那时李罗昌钰英语口语也不够用，就自费上课补习。另外她的两个耳朵有中耳炎的疾病，影响到生理上的听力，还需要开刀做手术。

　　后来经过不断的寻找，李罗昌钰终于在一家地产公司找到一份记账的工作，虽然时薪只5加元，但已好开心。她很珍惜这份得来不易的工作，一干就是数年，直到独自创业。

　　多少年过去了，如今坐在宽敞明亮的大统华总部办公室里，李罗昌钰十分感慨地说，她和成千上万的移民有着相同或相似的经历，都有过草创阶段的艰难困苦，都遭受过在不同文化夹缝中的冲击与碰撞，但不要轻言放弃，要勇于突破自己，持之以恒就会进入新的境界。

　　起步阶段遇变故　逼出来的超市

　　李罗昌钰是在温哥华结识她的先生，先生是从美国完成学业后来到加拿大。成家之初小日子过得也很拮据，李罗昌钰回忆说，当时简单的家具都是二手货。

　　后来先生投入房地产界，渐有起色，就考虑在Mall里应该有经营日用百货的商店，提供所在地的便民服务。当时参考美国大华超市的模式，与大华集团和台湾统一集团合作，开始着手在温哥华建超市。

　　为新超市起名字的时候， 当时正流行三个字的名称，如家乐福等，结果就将统一与大华合二为一，取名为“大统华”，时至今日已成为响当当的一个名牌。

　　在加拿大的第一家大统华超市，1993年落户在本拿比的煤气镇。李罗昌钰透露，当初最早商谈的是列治文那家，但进展很慢；而由于煤气镇商谈的那家公司，突然宣布破产，4万平方英尺的办公面积，要不就全租，要不就退租。本来初谈是2万英尺，起步阶段不想一下就搞得太大，可是事情逼到这个份儿上，无异于将了李罗昌钰一军。兵临城下，只好应战，煤气镇的大统华超市先行开业，表面看一开始就铺排很大，实际上这里面也有隐衷。

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