同乡会增强了“河南人”的认同感

　　曹俊生，河南焦作博爱人，1985年出国到加拿大。当时加拿大刚对中国移民开放，曹俊生感觉很孤独。“在国内可能没有这么深的孤独感，但在国外，这种感觉很强烈，也找不到被认同的感觉。”曹俊生回忆说。

　　据东方今报报道，在大多伦多地区原籍河南的华人华侨有1万多人，相当多的人羞于提自己曾经是河南人。让曹先生感受最深的一件事就是，一个在他家后院剪草的河南老乡，问起他是哪里人时，他竟然说自己是宁夏人。当曹先生告诉他说自己是河南人时，他才不好意思地说自己是河南孟津人。“我问他为何不敢说自己是河南人，他说河南很穷，外出的不是要饭的就是收破烂的，提起来会让人瞧不起。”

　　曹先生对他的回答很震惊，他就想到了组建同乡会，在服务华人华侨的同时，还要树立“河南人”的认同感，增强河南人的凝聚力。

　　“其实很多从河南走出去的人已经不了解河南了，经过这些年的努力，河南已经发生了不少的变化，河南也出了很多的精英，也有不少好的代表，像红牛的董事长、太太口服液和格林期货的负责人，都是河南人，还有不少金融家、企业家都是河南人。他们需要一个重新认识家乡的渠道。”

　　曹先生说，现在他们的同乡会是加拿大华人同乡会里声势最大的，已经凝聚了5000多名河南老乡，每年团拜会都有四五百人参加，他们举办的“河南杯”高尔夫球赛，吸引了不少非河南人参加。说起在大多伦多地区的河南同乡会，现在不少其他的华人团体都很佩服和羡慕。“事实上，成立同乡会为我们捐建100所学校打下了基础，这包括经济上的和情感认同上的。”

　　和河南的经济联系奠定捐助基础

　　在增强“河南人”认同感的同时，同乡会开始加强跟家乡的联系。

　　曹俊生从1996年起，先后与河南双汇集团合资兴建了“漯河华懋双汇包装有限公司”等5个合资企业，又在焦作开设“焦作懋源特种油墨有限公司”。在其投资的过程中，他为河南双汇集团争取到加拿大政府的贷款。“这个时期主要由我自己做；但成立同乡会以后，我们同乡会就鼓动大家一起回河南投资。”曹先生说。

　　在他的带动下，目前同乡会已经在河南投资的企业超过了20个，在河南投资的企业销售收入有四五十亿元。

　　曹先生说，同乡会成立后，聚集的人气多了，可以把资金、技术、人才等集中起来一起做，更可以发挥集体的优势。“你像坐在这儿的三人，我是做实业投资的，林平副会长是做金融投资的，焦副会长是做国际贸易的，还有一个副会长是做高新技术的，他现在在双汇集团任职，我们集中起来发挥各个方面的优势。”

　　投资双汇可以说是他们在河南投资最成功的事例，也确实促进了双汇的飞速发展。当年双汇在发展中陷入资金困境，他们帮助它引进了加拿大政府贷款，并允许它在12年之后还款，这在双汇集团的发展中是很关键的。

　　“可以说，我们已经和河南的经济脉搏息息相关。我们在投资河南的过程中有着不错的回报，也产生了良好的效果。有了收入我们才能捐助教育，因为捐助首先应该有强大的经济基础。”曹先生说。

　　捐建学校只是抛砖引玉

　　有了不错的回报，就想做点别的事情，回报家乡成为他们的选择。

　　早在1995年，曹俊生就拿出100万元给家乡博爱县建了一所小学。为了使这所学校更规范，他拿出15万元建立了语音室，花5万元美化了校园；2002年，又拿出100万元，为学校建了一个融阶梯教室、大型微机室、美术室于一体的现代化综合教学楼，出资20多万为教师们安装了空调和宽带。“目前是我们家乡最好的学校。”曹俊生说。

　　在博爱县教育局工作的经历，让曹俊生感触很深：在加拿大，义务教育是11年，孩子读书到高中一直是义务教育，孩子上学只需要带一个饭盒就可以了，而中国的9年义务教育基础很薄弱，很多地方的孩子没有学可上。加拿大同乡会的很多会员都是通过上学才有今天的成绩，所以都知道教育的重要性。同乡会成立到现在已经捐建了13所学校，捐助资金达到了550万元。同乡会还在郑州大学设立贫困学生救助金，每年拿出3万元救助30名大学生。

　　“同乡会捐建学校的行为每年都有，但却没有目标性，也不上规模。”曹俊生说，直到去年河南省委书记徐光春到加拿大访问和他见面时，才有这样的想法。

　　“我们知道我们的力量并不能给现在的教育现状很大的改变，但我们的行为会有示范作用，现在国内有钱的豫商遍布全国，我们希望能够抛砖引玉。”曹俊生说。

　　学校将统一模式管理

　　对于加拿大河南同乡会来说，捐建100所学校的决定无疑是重大的。“我们召开了理事会，经过理事会的统一讨论之后才决定的。”加拿大河南同乡会副会长林平说。

　　“我们计划花费2000万元到2500万元。按照我们的计算，如果按照现在的成本核算，只需要2000万元，但因为不是一下子就建成，现在原材料上涨很快，所以建下来可能达到2500万元。”曹俊生说，经费主要由同乡会的理事筹集，其中有一少部分来自于会费。“曹会长是成功的企业家，建学校所需要的费用主要是由他提供。”加拿大河南同乡会副会长焦振龙说。

　　按照计划，每年要建5到6所学校，由河南省人民政府外事侨务办公室具体操作。“他们是我们的娘家，我们每年把钱汇给他们，由他们具体张罗。”加拿大河南同乡会副会长焦振龙说。

　　“今年的120万元已经打到我们的账户上了，我们正在寻找建设地点。”河南省外侨办处长王俊山说。据王处长介绍，同乡会要求这一百所学校要不同于希望小学，要建成同样的模式，并进行统一标志。“我已经委托了设计公司，如果不忙的话，我自己花一些时间来设计这个标志。”曾经设计过书本封面的王处长说，“为了长远打算，将来在郑州成立一个机构，统一管理这些学校。”