“不妨自己先做起来”

　　2001年1月份，张志波就坚定了回国创业的念头，创业需要资金，开始，张志波接触了一些投资商，但是国内这项技术应用基本还处于空白，即使是一个成熟的技术，要获得良好的推广，也是一件不容易的事情，也许因为这个原因，不少投资商对此望而却步。这些繁杂的事情，一耽搁就是两年，这让急于回国创业的张志波忧心如焚！幸好，张志波的一些同学朋友在国内发展的已经很不错，尽管他们自己已经不搞技术了，但是对于张志波的科研能力还是很有信心，因为张志波，他们看好这项技术，于是毅然决定进行投资。

　　2003年4月18日，张志波带着全家4口人从加拿大回国，就碰到了“非典”，有许多人在忙着办理出境手续，那一刻他确实犹豫过，但最终眼下的情形没有影响张志波的热情，不能出门，不能马上开始工作，却不妨碍在家里自己准备。不管别人的事情如何，先把自己的事情做好，这也是张志波的一个做人准则。

　　公司的注册直到2003年的10月17日才完成，而在这之前，对于公司的发展规划，启动产品研发的一些环节，早就准备就绪了。北京博维恒信科技发展有限公司只有三个股东，投资金额也不大，基于这种情况，张志波决定实行滚动式发展。

　　看看张志波在博维恒信科技发展有限公司的运行程序，我们就能理解这个发展模式的高明之处：公司成立于2003年10月，直到2004年3月份主要的研发人员才基本到位。可就在这样的条件下，张志波做好了公司产品的规划，等主要科研人员到位之后，马上就进行产品设计开发。毕竟，作为一个光、机、电一体化的产品，需要很多相关技术的配合，这样一来，就节省了大量的时间。从4月份到10月份，博维恒信的创业团队只用了半年多的时间，就向市场推出了第一台产品。此后，其他系列产品也陆续上市。截至年底，奇迹般地基本实现了创业第一年的收支平衡！这对于高科技公司来说，并不多见！

　　一些同样想回国创业的留学人员，往往苦于资金匮乏，寻找投资人又是一个漫长而又充满了变数的过程。对此，张志波的做法肯定能够让大家得到一些借鉴。他说：“与其靠别人投资，不如靠自己。只要看准了技术和市场，不妨自己先做起来。”

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