在美国硅谷学习工作了十几年，我掌握了芯片的最新设计理论和设计方法，非常希望能将先进的技术带回祖国，促进国内芯片设计业的发展与腾飞。2001年1月19日，我放弃了微软公司的重金礼聘，回到了自己的家乡——四川成都。并于2001年正式组建了成都威斯达芯片有限责任公司，出任技术总监。
    
    公司自成立以来，推崇“崇尚智慧，协作创新，诚信敬业，追求完美”的现代高科技企业团队精神，实施“以市场需求为生存之本，以科技创新为发展之源”之道，采用美国硅谷2001年最新芯片设计技术，最新仿真和综合手段，与中国优秀人才结合，从事0.25-0.18um，百万门以上的超大规模集成电路设计。
    
    我带领回国后培养的三十几个技术骨干，从基础理论、算法做起，开始了芯片设计。在我和技术骨干们的刻苦奋斗下，WSC1115数字图像处理芯片设计工作已全部完成。集成度达到400万个晶体管，具有线距为0.18um的国际领先水平，是全功能的数模兼容电视芯片。该芯片能从现行的模拟PAL、NTSC彩色电视信号中最大限度的去除噪声并提取清晰的图像信号，总体观看质量提高近4.4倍。这种电视最突出的特点是兼容现行的模拟和未来的数字电视播出制式，能消除大面积闪烁，可边上网边看电视而且不刺激眼睛。我们还将陆续推出以此为基础的系列产品。
    
    回国两年多来，公司取得了不俗的业绩：我主持研发的WSC1115芯片被列入了国家技术创新计划，我本人也多次受到省、市、区各级政府的表彰和奖励，省、市、区各级领导多次来公司视察工作，对我们所作的工作给予了充分的肯定和大力的支持。
    
    回首这两年多的创业历程，我感慨万千，体会颇深。创业是艰辛的，随着对国内环境的深入了解，我们许多有过海外经历的人都深深感到，只有时时将个人的发展与祖国的繁荣联系在一起，才能真正使个人的价值得到实现。
    
    多年的海外生涯让我对祖国魂牵梦绕，回到中国的我感到如鱼得水，没有一个外国人会比中国人更了解中国，更了解中国的传统文化和中国人的心理特征。我放弃了国外大公司的重金礼聘，回到了自己的家乡，就想为祖国为家乡多做一点有益的事情，这是我回来创业的最大动力所在。
    
    中国是一个正在发展中的国家，有许多商机。我在中国成立公司，看重的是中国未来的庞大市场。“五年前，我和中国家电厂家谈芯片，他们仍是敬而远之而大谈搞价格战。在前年，他们开始发现真正需要我，所以我回来了。”美国硅谷有信息、人才与资金优势，中国台湾地区经过多年国际竞争，在压缩成本与芯片生产方面有优势，而中国大陆最大的吸引力是庞大的市场与人力优势，缺的是技术、管理经验。在硅谷的华人精英最早看到这一点，也明白只有他们才能整合这些优势。
    
    对于我来说，最喜欢做的事就是视之为生命的“项目”。好的项目可能一辈子也碰不上一个。回来后能做自己熟悉而又喜欢的项目，感觉真的很好。
    
    良好的创业环境对企业的发展至关重要
    
    创业伊始，我选择了成都高新区博士创业园作为创业基地。回到了故乡，回到了亲人和朋友的亲情、友情的怀抱之中，由于他们对我的信任和大力支持，使我们公司在这里顺利地度过了初创期，进入了快速成长期，迈上了新的发展之路。四川省、成都市、成都高新区管委会各级领导也非常关心我公司的成长、发展，也为我们付出了辛苦的劳动，对此，我们十分感谢。
    
    制定适合公司发展的战略目标、选择对路的产品至关重要
    
    企业要真正从产品成功走向持续的企业成功，必须有正确的发展战略。公司走的是知识产权战略、人才战略、标准战略之路。
    
    要有完全自主的知识产权，才能避免产生知识产权纠纷；要充分利用现有的技术人力资源，同时大力引进开发设计人才，使公司有一个持续的产品发展与技术整合系统；做一流的公司，即作标准的制定者。
    
    今年7月，在北京的一个国家级的专家鉴定会上，专家们认为把WSC1115数模兼容电视芯片作为公司起步，是很好的选择。根据中国国情，模拟电视和数字电视会在今后相当长的一段时期内并存，数字电视开播以后，数模转换是必需的，视频格式转换芯片在这一过渡期内是有很大价值的，从技术和市场上看很有前景。
    
    拥有自主产权的视频格式转换芯片的开发，很符合国家经济发展战略和世界潮流，成为了国家的一个新的经济增长点，国家非常重视。
    
    从模拟到数字，中间会有很多商机。用“格式转换”作为切入点说明公司在技术上确有相当的实力，将来会给公司带来巨大的经济效益。
    
    建立以人为本的用人机制，走可持续发展之路
    
    对于新经济前沿的芯片设计产业来说，人才是企业最宝贵的财富，而拥有一支具有国际背景的知识团队无疑将加速企业的国际化进程。威斯达公司在过去两年的发展过程中，十分注意引进和培养人才，特别是那些了解国际信息技术动态的专业人才。截止目前，威斯达公司已先后培养了三十几位国内优秀的芯片设计人才。
    
    公司采用“以人为本”的现代管理模式进行人性化管理。公司给员工提供最好的培训、锻炼机会和广阔的发展空间，使每一位员工的个人价值得到不断提升，把员工培训和公司其他经营工作放在同样的战略高度；给科研人员一定的公司期权，让科研人员成为公司的主人；通过绩效考核系统把员工的职业发展和企业战略融为一体；悉心为员工服务、培养员工与企业的感情亲和力，在规范化、系统化的科学管理基础上，真正地把企业组织看作是一个由全体成员构成的利益共享、风险共担、同呼吸、共命运的有机整体。公司也因此成为海内外优秀人才择业的首选。
    
    为了紧跟国际芯片设计技术发展趋势，威斯达公司要求员工密切注视国外信息产业发展动态，紧跟国际信息技术发展潮流。
    
    同时公司加强业务开发和市场拓展专业人才建设，力主在业务开发和市场开拓方面建立一支自己的队伍，不做“二道贩子”。这支队伍必须站在市场的最前端，同时他们也最熟悉中国数字电视拥有的业务资源，他们随时能够感受到人们不断变化的潜在需求，并努力地把潜在的需求和现实的芯片设计技术结合起来，不断地巩固用户对“威斯达”品牌的忠诚度。
    
    实行现代化企业管理
    
    没有效益企业就失去了生存发展的基础。公司始终坚持把效益放在第一位，一切工作围绕效益去做。为此，公司制定“以市场需求为生存之本，以科技创新为发展之源”的经营方针，这是公司一切经营管理的基石。
    
    公司严格按照ISO9001质量管理体系的要求进行管理。公司的质量方针是“以精益求精的芯片设计技术，创造世界一流品质的产品，为微电子产品的民族化做出应有的贡献”；经营理念是“崇尚智慧、协作创新、诚信敬业、追求完美”；质量目标是“系统设计成功率达到100%；产品合格率100%”。
    
    公司采用世界一流的技术管理体系，有严格的设计流程和质量控制体系，有内部自主的体系结构，从而使公司内部的设计可重复利用，在设计上重视产品的生产性和可测性，紧跟世界一流的设计生产工具，重视与国外配套厂家的交流。
    
    严格内部管理，公司建立了一整套的管理条例、财务、人事等科学、规范的管理制度。坚持定期召开小组星期汇报会，对公司进行动态管理，对各方面的最新动态做到心中有数，及时总结经验、发现问题，不断提高公司的管理水平。
    
    我们深深知道要想发展IT业，就必须重视IT业的核心技术芯片设计的发展，芯片设计业的崛起才能带动芯片生产线的启动，才会促进一个地区IT业的发展。我们将本着产品报国理念，对芯片设计技术孜孜以求，为微电子产品的民族化做出应有的贡献。
    
    我公司将以民族昌盛为己任，希望具有中国知识产权的“中国芯”能与中国广大用户、厂家合作，让国产的消费类电子产品进入中国的千家万户。（作者为成都威斯达芯片有限责任公司技术总监）
    
    个人简历：梁林，男，生于1945年，人工智能专业。毕业于中国科技大学无线电系；1980年在中国科学院研究生院攻读电子工程硕士，担任成都电视设备研究所所长；1985年赴美国斯坦福大学学习，并取得人工智能工学博士学位，其间任斯坦福大学机器人设计研究中心研究员、斯坦福大学信息及语言中心资深研究员。现任成都威斯达芯片有限责任公司技术总监。
    
    公司简介：成都威斯达芯片有限责任公司成立于2001年，是一家以芯片设计为核心，以中美经济技术合作为基础的高科技企业。是国际上能够开发设计HDTV视频显示芯片的少数企业之一。
    
    电话：028-85154370；传真：028-85150554；E-mail:liang9205@yahoo.com