生产模式既是宏观的发展战略，又与企业的具体业务紧密相连。生产模式对于提高企业的竞争力和实现可持续发展有极其重大的影响。经过“九五”期间的探索和实践，缩短了与国外在本领域的差距，为中国制造业迎接新世纪的机遇和挑战提供了新的途径。
    
    “九五”初期，中国在汽车工业首先推广精益生产，显著提高了企业的经营效益。随后，自主提出了"分散网络化制造"的新模式。分散网络化制造既综合了国外精益生产和敏捷制造概念的精华，又结合国情有所创新，强调资源利用的社会化。“九五”期间已经开通了示范性的制造资源网网站，并在深圳模具虚拟中心、陕西快速原型中心、精技机电（上海）公司等中外企业建立了网络联盟企业，取得了明显的经济效益和社会效益。