缘起于成功创业故事

    “北有中关村，中有张江园，南有深高新”，中国这三大创业高地，无论在园区规模、科研成果等方面可算是旗鼓相当，发展目标也不谋而合。问及邓中翰和他的创业团队为何独独钟情中关村，他坦率地说：“选择中关村，其实是一种对创业神话的向往。”对与王志东、张朝阳等有着相似留学背景的邓中翰来说，比起名目繁多的优惠政策，中关村实实在在的创业成果更具有吸引力。
    
    1999年，邓中翰带领着一个由留学生组成的创业团队回国，成立了北京中星微电子有限公司，并将总部设在了北京中关村。积极合理的政策引导，齐全的产业链环节，众多的投资机构和宣传机构给中星微带来了丰富的商机。2003年1月，中共中央总书记、国家主席胡锦涛考察北京中关村，参观了中星微电子的“星光”系列芯片等成果展览。同年，由北京软件产业促进中心、微软（中国）有限公司和中星微电子有限公司三方共同组建了“微软-中星微多媒体技术中心”，在核心技术领域取得了多项重大突破，成为国内高科技企业与国际技术深层合作成功的一个范例。2004年2月，中星微电子成为唯一的中国芯片厂商加入国际移动行业处理器联盟，与国际行业巨头比肩。
    
    回首当初的选择，邓中翰更加体会到许多成功企业诞生于中关村并非是偶然的：这里不仅是一个高学历、高智力人才聚集的地方，拥有最前沿、最富创意的专有法规，同时还具备最宽松、最有利的政府支持。

以“无为”之形求“有治”之实

    中关村是个充满魅力的地方，这种魅力正体现在中关村的投资价值上。国际风险投资鼻祖，甲骨文公司创始人卢卡斯不止一次的显示出对这片土地的浓厚兴趣。在全国的创业园区中，中关村的创业成本不是最低的，政策优惠不是最多的，却为何能吸引众多投资机构和创业者的目光呢？曾在硅谷创业的邓中翰有更深刻的理解，硅谷高成本创业世人皆知，但它却是所有创业者的梦想之地，原因就在于它成熟的市场经济土壤，中关村旺盛的活力和竞争力也正来自于丰富的市场资源。
    
    “无为”并不是无所作为，实际上，经济环境的营造是最该“有所为”的。在中关村创业，邓中翰最大的体会就是这里的有形成本高，而无形成本却很低。相对其他地方而言，可以用“寸土寸金”来形容中关村的地价。对此，邓中翰平静地说：“对于以研发、知识产权为主业的企业来说，这些成本都是为企业缴付的租金。”与其他地区政府在硬件投入、优惠政策等方面不惜血本，而在人才培养、自主创新、知识产权保护、法律协同、国际接轨等软件方面严重滞后不同，中关村不仅拥有成熟的孵化体系，鼓励创新创业的政策法律环境，还具备发育完善的市场机制、活跃的中介服务体系和发达透明的信息资源。
    
    “对于成熟的创业者来说，付出这些成本而获取各种环境资源，实际降低了更多风险。”对邓中翰而言，关乎企业存亡的是市场战略。瞄准市场空白而不是填补技术空白，可谓“中国芯工程”一大特色。在这里，市场决定一切。中星微电子以数字多媒体芯片为突破口，积极推动全球3G数字多媒体平台标准化，把核心技术推向整个行业，以技术占领市场，让“中国创造”真正的走向世界。

从“积累财富”到“集聚财富”

    著名经济学家吴敬琏曾在一篇题为《中国怎样才能有自己的硅谷？》的演讲中大声疾呼：光有技术人才是不够的，必须要使这些高智力人才的积极性和创造力得以在高技术创业活动中有效地发挥。要把中关村建设成中国的硅谷，就必须像硅谷那样营造一个“创业企业栖息地”的氛围。当谈及对中关村的建议时，邓中翰并没有从个体的思路回答：“中关村要着重考虑的是将人气和财富留下来，而不应只停留在政策突破的层面上。”
    
    随着中关村与国际接轨步伐的加快，在创园初期时那种旧的财富积累方式在新经济成长过程中正在被打破，邓中翰认为：“保持中关村的活力，最重要的把优秀的企业都留下来，让成功的创业者把家都安在中关村。”经过十几年的积累，中关村的目标不应再是“积累”财富，而是“集聚”财富。中关村应更加着力于环境建设，包括人文环境、自然环境、居住环境等，通过对产业环境的营造，最大限度整合社会资源，把创造财富的积累直接变成一个凝聚财富的过程。
    
    中国的芯片业虽然巨大的市场前景，但跟国外比较而言，还是刚刚起步，企业是否可以做大做强，除了自身努力和市场认可，还有整个环境，包括金融环境、人才环境、文化环境和技术以及市场相结合的程度。在金融环境上，对企业股金撤出和继续发行债转股等方面来说，还是比较薄弱的。邓中翰表示：“我们需要很宏观的支持，在政策和市场环境方面要提供这样的机遇才能成功。”（来源/科技日报）