我们渤海化工集团公司有职工近12万人，各类统战成员占12000人，其中，归侨、侨眷、港澳同胞眷属、外籍华人眷属477人，占统战成员的3．98％，他们都有较高的文化素养和技术专长。及生产、科研、经营管理经验，有着深厚的热爱祖国、热爱中华民族的激情，以及广泛的海外关系、社会交往，这不仅是我集团开展侨务工作的主要力量，而且是我们当前深化改革强化管理、开拓经营、招商引资、嫁接改造、推进科技进步、科技兴化和化工生产发展不可缺少的力量。
近几年来，我们在贯彻落实全国侨务工作会议精神过程中，积极认真贯彻落实宣传党的侨务方针、政策；积极发挥侨务优势为化工的经济发展和中心工作服务；不断加强对侨务工作的领导；夯实侨务工作的基础；建好三支队伍；为侨服好务；并注意发挥归侨、侨眷、港澳同胞和外籍华人眷属的作用。抓住他们各自特点，采取不同形式，开展为祖国统一、为我市化工的发展做贡献活动。
一、发挥归侨、侨眷、港澳同胞和外籍华人眷属的优势；组织开展为国有企业走出困境服务活动
我们结合建设大化工的实际；和部分国企三年内走出困境这一无路可走的指标；我们感到做为国企的一员。谁也不能回避它，要按中央的要求迎难而上，找出我们走出困境的办法，使国企走上适应当前市场经济的正常轨道。我们在集团党委的领导下；带领我们化工系统的归侨、侨眷发挥各自的优势，组织他们紧紧围绕国企的困境开展各种献计献策活动。
１.先后组织他们到我们最困难的企业染化八厂、染化三厂进行调研服务，并根据困难企业的要求和依据，写出了反映困难企业存在的问题和解决问题办法的调研报告。例如：《关于设立国企解困基金问题》、《关于染化三厂产品有销路，但资金短缺影响生产及效益的提高》等等。
２.我们还根据国企如何加强、深化企业改革和生产配套改革，我们召开座谈会、茶话会、通报会；使广大归侨、侨眷针对国企的改革思路和招法，通过自己的专业水平和知识层次高、技术密集的优势；为企业提出了如何用最佳的方法；深化企业改革。例如提出《关于国企实施科教兴国战略浅见》、《资产重组必须冲破禁区》、《企业资本运营必须注重规范化操作》、《拉动经济、刺激需求；需要对制造业给予一定倾斜》等等。
3、我们还组织归侨、侨眷；针对一些国企产品好、有销路，就是资金短缺，无法满负荷生产，使企业的成本加大，甚至走到亏损边界，我们充分发挥归侨、侨眷、区政协和市政协委员作用，通过他们社会交往广，和上层与有关金融部门接触的优势；用提案和建议的方法，通过上下的努力和几十遍的呼吁；成功的为天津农药厂跑下了800万元的封闭贴息贷款。使天津农药厂在无路可走的情况下，开满了十几个产品，现正常运行；客户已在厂门口排起了长队。
4、我们天津化工由于一些企业设备老、工艺老、技术老，围绕着企业的进一步发展，如何使这三老能适应当前的市场经济、市场的变化呢？那只有一条“改造”。通过招商引资改造。，我们充分发挥化工系统归国华侨、侨眷在海外的亲属朋友中，在经贸界、科技界或实业界有相当实力和影响的优势，用不同的方法加强同他们联系交往、召开联谊会、座谈会、招商引资发布会。利用各种时机，向归侨、侨眷宣传化工系统优惠政策，通报情况，提高天津化工的知名度，归侨、侨眷积极响应集团的号召，充分发挥自身特殊优势。不断向国境外亲朋好友宣传天津化工的优势、化工的发展、化工特点、化工的环境、化工的优惠政策，并欢迎他们回祖国大陆投资观光。据统计，通过我们集团归侨侨眷寄出的信件和招商项目材料就达两千多件，牵线搭桥引资的信息达500余条。
5、为了扩大我们集团的知名度，充分利用归侨、侨眷在海外的亲属关系，通过他们牵线搭桥，我们集团的领导亲自出面，接触了一些政治上有影响，经济上有知名度的人物。宣传了我集团改革开放以来的变化、投资环境。通过接触和热情接待，使一些海外华侨、华裔和友人表现出了强烈的爱国热情，愿用自己的力量和关系，为天津渤海化工集团做点益事。
6、侨务工作的开展不但为双文明建设服务，还要为企业服务；为归侨、侨眷服务。当今，随着我国经济体制改革的逐步深化；企业面临很多困难，下岗再就业就是难点也是热点。尤其市场经济给企业带来了竞争，带来产品滞销。带来了设备老化、工艺陈旧，产品没有销路。这就需要企业加大调整产品结构调力度。不调整就要亏损。停下来，下岗人员就会增多，尤其我们集团亏损企业较多，归侨、侨眷里尤其子女们也出现了下岗，下岗的职工要吃饭，怎样才能协助企业解决好下岗再就业问题。让归侨和子女尽快上岗。针对这样问题我们集团各级领导非常重视，责成统战部拿出解决办法，不能让一位归侨和子女因下岗影响生活，要尽快上岗。在各级领导支持下。我们于98年成立了化联职业技能培训学校，通过技能培训增强归侨、侨眷和子女下岗职工择业观念，多一份技能早日转岗就业，我们已举办了家政班、计算机、PIC班，现还在陆续招收其它班学员。
二、做好侨务工作，抓好基础是关键。
我们在不断提高对侨务工作认识；理清工作思路，在健全和完善工作体系的基础上，按照市政府、市侨办的要求。结合化工实际针对化工企业侨务工作特点，采取有力措施狠抓了组织落实和基础建设。一是理顺领导体制。切实加强企业侨务工作的领导，明确了各企业必须做到“三个一”即一名企业领导分管侨务工作；一个部门负责侨务工作，一名干部抓侨务工作；为了适应新时期侨务工作出现的新问题、新特点、新要求；每年我们都要对化工系统侨务干部、部门进行一次侨务方针政策的业务培训。到目前有约1500人次接受培训；收到较好的效果。二是建立健全各项管理制度；在抓好组织、人员落实的同时，根据工作需要；逐步地建立起一些行之有效的管理制度，先后建立了5项制度；即：l）侨务会议制度；坚持每周一次部内工作碰头会；每月一次侨务工作例会制度；2）每季一次集团党政领导与侨界上层人士的联系制度；3）每两月一次与侨联小组长的联系制度；4每何年一次侨务干部培训制度；5）因私出国（境〕前的行前教育和情况汇报制度等。使侨务工作纳入制度化管理；三是建立健全侨务工作信息网络。根据形势要求和工作实效性，建立了集团、公司、企业三级信息网络，有信息员共近10O人。同时我们还创办了每月一期刊物作为宣传、交流。现已出刊96期。共发信息1800条，受到了集团领导和有关部门的重视。发挥了很好的沟通信息作用，为领导在开展侨务工作制定办法提供了准确依据。四是建立健全各种名册。为加强企业侨务工作奠定基础，结合工作的实际，在原有数种台帐的基础上进一步完善了10几种不同类别的表册，通过各类表册的完善，更较清楚了企业侨界人士的变化和全系统侨界人士及海外亲属的基本情况，为推动企业侨务工作深入发展奠定了良好的基础。
三、为侨胞服好务，是搞好侨务工作的关键之一
几年来，我们把为归侨、侨眷服好务，解决好后顾之忧，当作我们日常工作的最重要一条，尤其在召开每月的侨务例会上我们都要听取下属各公司的汇报，听取侨务工作开展的情况，存在的问题，归侨、侨眷的状况，生活上存在什么问题，归侨、侨眷关心的问题，两费拖欠情况、住房问题、子女上学或下岗再就业、房屋拆迁等等都作为每月汇报工作内容之一。这样上下沟通，情况清、问题明，大家想办法，大家来解决；既为企业解决难题，也为归侨、侨眷解决实际问题，例如困扰着缅甸老归侨江友云十几年的最大难题“房子”。就是靠市侨办的呼吁，渤海集团领导和同志们上下努力，最后得到了解决。老归侨拿到住房钥匙后激动的无法用语言表达感谢党、感谢各级领导的关心的心情。还有“我们在听取各公司在贯彻执行归侨、侨眷权益保护法工作汇报时，了解到一个下属企业对新移民的政策和权益保护法在执行中有问题。不按国务院有关新移民政策去处理新移民眷属的遗留问题，只按企业法办事。我们针对这个例子。以点带面，对系统整个执行权益保护法情况全面进行了一次检查，只有这一个典型，我们向市侨办进行了反映。领导全力支持，并给予政策上的指导。经过多次的宣传解释，书记厂长最终理解了侨务工作是全党的事，新移民是爱国的，是我们建设祖国不可缺少的力量，新移民家属的遗留问题，按着党的侨务政策不打一点折扣的抓紧办理。移民澳大利亚陈雪梅女士的退职费的遗留问题得到圆满解决。我们认识到党的侨务政策的宣传是长期的，我们的宣传教育任务是艰巨的。
我们还利用各个节日，到归侨、侨眷家里慰问，了解困难，了解两费的拖欠，了解住房情况。并听取对我们工作的意见。例如，我们试剂公司、海豚橡胶集团化学公司的领导都是坚持每半年一次到长期病号的归侨家里慰问，几年来。已经形成惯例。还有我们的侨联小组充分发挥小组的作用；每月都由小组长带队到长期病号的归侨家里慰问。通过这些实例，我们化工系统归侨、侨眷无比自豪。感到组织上没有忘记他们，没有把他们当作包袱，而是当做财富；这样更加调动了归侨侨眷、港澳眷属、外籍华人眷属的爱国热情；调动了他们的积极性。在为归侨、侨眷解决后顾之忧的同时；我们还相应组织归侨、侨眷等开展了各种爱国主义教育活动。例如：参观香港回归博览会、平津战役纪念馆、周邓纪念馆、大沽炮台、开发区、保税区、改革开放的农村。还利用五一节、中秋节、国庆节、春节召开联谊会、联欢会。通过这些活动使广大归侨、侨眷不但受到教育，也看到祖国的变化，能正确理解当今社会主义市汤经济就会有各种问题的出现，就要有难关；需要大家共同理解，具有共渡难关的精神。
四、抓好三支队伍，拓宽开展侨务工作的思路。
抓好三支队伍建设是我们开展好侨务工作不可缺少的力量。一是抓好侨务干部队伍的建设。加强对侨务干部进行党的侨务政策及业等培训的同时，还不断提高他们的素质和开展侨务工作能力，例如：过去有个别的侨务工作干部不大重视对归侨、侨眷反映的一些政策不清、生活上存在问题不会耐心宣传帮助解决，而是简单应付一下，使归侨侨眷非常有意见，通过学习培训，使他们真正懂得肩上担负着保护归侨、侨眷、港澳同胞和外籍华人眷属的合法权益，担负着广泛团结海内外侨胞，增进同外籍华人的友好情谊；统一祖国服务的艰巨任务。二是抓好侨务工作信息员队伍建设，建立集团、公司、厂三级信息网，使各企业侨务工作的动态信息、经验信息、工作信息、政策信息都能及时地传递到集团，为领导在处理侨务工作和指导侨务工作的决策当中提供了很好的依据和素材。据统计已有1800条信息进行传递。三是抓好侨联小组长队伍的建设；我们渤海化工集团公司有6个侨联小组，有小组长9人。他〔她）们大部分都是五六十年代以前从国外回来的归侨，他们热爱祖国、热爱自己的家园，这些同志都是企业里的骨干，我们针对他们自身的特点和优势，重点帮助他们加强学习邓小平关于侨务工作的理论，学习党的侨务方针政策及一些业务知识，并且组织他们研讨如何学好贯彻执行《归侨、侨眷权益保护法的实施细则》，加深地（她）们法制观念，提高他（她）们遵纪、守法、用法的意识。我们还每逢重大节日、重大事件、全国两会召开前后都请他们座谈，谈感想。集团一些大的事情和人事变动都要向他们通报，征求他（她）们意见，增强他们参与监督能力。水平提高了，协助各企业组织开展了不少工作。例如：家访、慰问、宣传权益保护法；组织小组成员参观市内建设，搞各种联谊活动，增强每位归侨、侨眷、港澳同胞和外籍华人眷属的爱国主义意识和集体主义意识，也为各企业稳定工作带来良好的开端。
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