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台商在大陆
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  文/ 周 军

    2005年3月12日,美国《福布斯》杂志的最新全球富豪排名,55岁的郭台铭以32亿美元身价,名列第183名,首次跃升为台湾首富。

  世界级超级大工厂

  深圳郊外,一家工厂规模之大可跻身世界前列。在几十座厂房中,惠普公司的个人电脑、摩托罗拉的移动电话正被源源不断地生产出来。而位于深圳市宝安区龙华的鸿海精密工业股份有限公司约有员工30万人,相当于美国新泽西州纽瓦克市的总人口。事实上,富士康龙华基地已经变成了中国最大的出口企业,同时还是世界最大的电子产品合同生产商。

  位于深圳市宝安区龙华的占地约1平方英里的龙华科技园区,被视为郭台铭企业帝国的核心。在龙华基地,职工宿舍、消防队、医院、游泳池、餐馆、银行、杂货店和网吧一应俱全,10处大型员工食堂每天提供15万份以上的午餐,每顿午饭要用掉15吨大米。用工高峰时每天招聘的新员工多达3000人,光保安就有1000多人。

  名气太大

  57岁的台湾人郭台铭一直保持着低调。他在接受采访时说,他恨自己的名气。郭台铭将他的商业判断力与持之以恒的质量控制和极具竞争力的定价成功结合在一起,这才造就了他繁荣兴旺的制造业帝国。鸿海精密在台湾上市,与客户交往时使用富士康这个名称,目前公司市值已经达430亿美元,相当于其全球十大竞争对手的市值总和。

  郭台铭本人和鸿海精密还控制着一系列单独公布收入的关联企业。鸿海精密一位发言人说,郭台铭的身价目前约为100亿美元。据了解,鸿海精密不仅为苹果、任天堂、惠普和摩托罗拉公司生产产品,还为诺基亚、索尼、戴尔公司生产。

  目前,共有60万名员工在郭台铭遍布内地十几个省份的工厂效力,他在匈牙利、墨西哥和巴西等国家的工厂还有数千名工人。

  发家史:

  从7500美元到100亿

  鸿海是由郭台铭1974年开办的公司发展而来。当年7500美元启动资金中有一部分是向其母亲借的。郭台铭先生1950年10月18日出生于台湾,祖籍山西晋城。1974年,刚刚退伍的他成立了资本额只有30万元台币的鸿海精密企业,以生产黑白电视机的旋钮为主。后来他从日本购买模具设备,建起模具厂,在80年代个人电脑工业起飞中,以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域。

  1988年,在多次考察后,他终于决定在深圳宝安区西乡镇黄田村设立了鸿海精密(深圳)有限公司,生产电脑周边接插件。就是黄田村这个小小企业,郭先生在这里找到了他的梦工场,找到他的着力点,开始了他的IT王国的梦想。九十年代后期,台湾企业界掀起了以资金密集型为主的第二波台商投资大陆的热潮,此时的富士康已经在大陆积累了相当定的实力,拥有了充分发展的条件,铆足了劲,开始了从梦想到现实的飞跃。

  富士康企业则从两个小厂发展成为祖国大陆最大的出口企业而其台湾母公司则已成为最大的民营制造业,这的确是一个完美的双赢格局!

  至2006年底,富士康企业集团在深圳总投资超过20亿美元,公司成立以来一直在跳跃式成长,特别是在公司出口达到10亿美元后还保持着如此高速增长。2000、2001、2002和2003年的出口额分别达到了15亿、24亿、45亿和73亿美元。毫不夸张地说:公司拥有的FOXCONN品牌,其一举一动甚至可以影响全球相关产品的价格!

  全国布局

  今天,“富士康-龙华信息科技工业园”,已成为全球最大的计算机和消费性电子专业生产园区,中国最大的计算机准系统、计算机游戏机、服务器、网络系统、显示产品、光通讯组件、精密模具的综合生产基地,占地2000亩,拥有员工60万。在推动珠江三角洲迅速成为世界级制造中心的过程中,发挥了龙头作用。

  有了这个良好的开端,富士康在其他地方陆续建立了其他规模巨大的生产基地:江苏昆山信息科技工业园——全球最大的个人计算机连接器生产基地,富士康北京科技工业园——无线通讯事业总部,富士康钱塘科技工业园——全球第六大生产基地以及无线通讯产业制造基地,富士康太原科技工业园——山西省引进的最大台商投资项目。富士康的专业研发、生产、物流机构遍布亚、美、欧三大洲,联合全球一流IT客户,进行24小时研发,使新产品能在最短时间内问世。

  2002年,郭台铭被美国《商业周刊》评为“亚洲之星”。到今年为止,鸿海已连续3年成为台湾第一大民营制造企业,同时它也是全球最大的电脑配件生产商。据统计,全世界每5台电脑就有一台在使用鸿海的产品。

  低调的首富

  作为台湾首富,郭台铭相当低调。他有个“三不原则”,即不接受采访、不参加公开活动、不任意拍照,每年只在6月份,一年一度的股东大会上露一次面,为企业和媒体上课。他常说,搞宣传没啥意思,鸿海靠的是苦干、实干、拼命干。郭台铭自己就是一位工作狂,基本上每天都要工作15个小时以上,自创业以来没有休过3天以上的假。有时即使晚上刚下飞机,他也会马上赶到公司开会,而且一开就是12个小时,好像永远都不知道疲倦。

  与经理们吃饭,他时常动几筷子就不吃了,而是忙着催厨房上菜。等大家都吃饱了,他再把每盘剩下的菜倒到自己碗里一拌,胡噜胡噜吃下去。

  他不穿名牌、不开名车、不注重打扮,走在路上,很难看出他是台湾首富。他的办公桌是由几张会议桌拼凑而成的,桌上除了公文外,只有一个小闹钟和一对镀金的狮子。座椅原本是一把用了十几年的铁椅子,今年在医生的建议下,才换上了新椅子,但郭台铭坚持自掏腰包,不花公司一分钱。上班时间,公司走廊的灯间隔着亮,午餐时分,用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室的墙基本没什么装饰,地上用的也是最便宜的地毯。就是这样一个节俭的富豪,给家乡山西的捐款,一次就捐了10亿元人民币。此外,给祖国各地慈善事业的捐款亦不计其数。

  王永庆:

  台商领袖的大手笔

  王永庆是台湾最知名、最具影响力的企业家,是最具雄才大略的企业家,也是雄心永不消退的企业家。尽管他创造了一个全球知名的台塑王国,在经济强国美国打出一片天下,但他的远大抱负仍在继续前行,在大陆推出一个又一个的庞大投资计划,希望从此圆他的中国世纪梦。

  大陆投资第一步

  80年代末,在中国大陆因一场政治风波而陷于最困难之时,在外商开始撤离中国之际,台湾“经营之神”王永庆却秘访大陆,邓小平等国家领导人给予高规格接见。这是王永庆一次历史性的大陆之行。

  经过一番实地考察,王永庆决定在福建厦门建立一个大型的、独自管理的石化工业特区,大陆将其命名为“901工程”。按此计划,王永庆要在厦门海沧兴建包括年产乙烯90万吨、PVC100万吨与炼油1400万吨在内的36座工厂。然而,王永庆的大陆之行与庞大的投资计划曝光之后,在台湾岛内引起极大的震动。在两岸关系尚未有大的改善及岛内政治环境复杂多变的历史背景下,王永庆的“海沧计划”梦碎,王永庆的大陆投资计划受挫。然而,王永庆此举,却带动了台商赴大陆投资的第一次高潮,扭转了外商一度有意从大陆撤资的危局。

  “海沧计划”失败后,王永庆难以在短期内再向大陆提出大型投资计划,但具有坚韧不拔精神的王永庆,绝不会放弃大陆市场。于是,台塑集团旗下企业采取“小型分散投资”模式,开始了在大陆的投资布局。到目前,台塑集团已在大陆建立了30多家企业,不包括大型的漳州华阳电厂投资,这些分散投资额超过5亿美元。其中南亚公司就在华南、华东、西南、华北等地兴建了27家工厂,投资项目包括了塑胶管材、合成皮革、合成树脂、玻璃纤维布、铜箔基板等。目前,这种全国范围内的投资仍在进行。2003年12月,南亚公司与大连实德公司又共同投资2000万美元,在辽宁鞍山建立年产6万吨塑料管材的南亚实德塑料公司。王永庆表示,这是台塑集团投资大陆东北的首次尝试,今后要将鞍山作为台塑投资大陆东北的基地。对大陆发展具有远大抱负的王永庆,在大陆的投资行动绝不会就此停步。

  漳州华阳电厂

  目前,王永庆在大陆投资最大的项目是漳州华阳发电厂,也是台湾企业惟一进入的大陆能源电力工业的重大投资项目。这项投资因涉及台湾当局的相关政策,在岛内曾引起广泛争议,也曾遇到不少阻碍。然而,王永庆为了实现他的投资报国梦,并没有放弃,而是通过美国华阳公司间接投资,并得以推动与实现。

  漳州华阳电厂总投资30亿美元,初期规划安装6个发电机组,发电量360万千瓦。目前已有4部机组并联发电,另两部机组也即将投入发电。然而,漳州华阳电厂原来效益并不是很好。2003年大陆发生电力供应紧缺情况,让漳州华阳电厂意外获得巨大收获,目前每月盈利达上亿元人民币,年获利超过50亿元人民币,成为台塑集团在大陆赚钱的一只“金母鸡”。

  看好大陆电力工业发展的潜力与前景,王永庆计划加码投资15亿美元,再构建4部火力发电机组,可增加发电量达240万千瓦,一旦顺利建成,漳州华阳电厂未来总发电量将高达600万千瓦。

  王永庆还投资兴建汽电共生发电厂,其中在宁波就设立了发电容量为425万吨的汽电共生厂。在目前大陆电力供给严重不足之时,王永庆又加快了在大陆的电力事业发展,前不久王永庆访问河南,要合作开发煤矿,以发展新的电力事业。

  大陆石化王国梦

  在大陆建立石化工业重镇一直是王永庆心中的一大梦想与心愿。王永庆在福建海沧建立石化基地受挫后,王永庆的台塑集团企业尽管在大陆建立了几十座工厂,但主要是石化工业中下游的原料加工企业,远不是王永庆所希望的上、中、下游一体的石化工业体系。为此,王永庆经常往来于海峡两岸,在大陆寻找恰当的时机,合适的地点,以期建立一个类似台湾“六轻”那样大规模的石化工业基地。

  经过多年实地考察,王永庆终于选择了浙江宁波作为台塑集团在大陆的石化工业重镇。台塑宁波石化工业专区计划投资总额达130亿美元,规划面积2000多公顷,主要兴建轻油裂解、石化中间原料、发电厂与港口码头等相关配套企业。

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