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　　世界金融危机，向中国提供了吸引各类人才、尤其是高层次人才海归的契机。但是，读到频繁见诸媒体的“抄底”海外人才的文字，笔者觉得非常不是滋味。

　　这是有关中国数家最大型的金融机构在海外举办人才招聘会的报道：

　　特地从北卡罗来纳州夏洛特赶到纽约与会的43岁的余小姐紧张地看着经理，逐一数出所工作过的银行名称，用尽全力推销自己，“我还在危机管理上满有经验”。经理在她的履历表上草草写下几笔。当经理将她的履历表放到评核栏上时，余小姐才松一口气，她有机会进入下一轮面试。

　　像余小姐那样的求职者达上千人，不少人或专门乘飞机、或开车十多小时赶来面试。排队一个多小时后，等待他们的是三分钟的面试机会。

　　招聘会上，一些在海外金融业“驰骋”十多年的应聘者告诉招聘方，其原来已达年薪50万至100万美元。而本次招聘的部分岗位年薪最高可达150万元人民币(约合21.9万美元)。

　　上海市赴伦敦、芝加哥和纽约招聘高层次金融人才工作团满载而归，收回数千份简历。

　　这不是折腾又是什么？

　　专程赶来参加招聘会；排队一个多小时，面试三分钟；履历表的草草几笔；降薪求职……这哪里是人才招聘？求职者简直就是插着“草标”贱卖自己，而招聘者仿佛是在沃尔玛挑选Made-in-China的便宜货。

　　为什么会出现这样的招聘？原因在于应聘者和招聘者信息不对称。前者可能已经下岗或有下岗之虞，求职心切。他们听说国内需要人才，但并不知道究竟需要什么样的人才，哪些岗位在招聘人才，需要具有什么样的学历和经历的人才，待遇如何。一句话，他们前来参加招聘会并不知道是否会有收获。事实上，大多数求职者兼程十多个小时、排队一个多小时，等待他们的是无结果。参加过一两次这样的招聘会后，即使是那些真正有意海归者，也无疑会重新考虑。

　　即使求职者侥幸发现有合适的工作并最终获得工作，笔者也决不相信那些已在海外金融业“驰骋”多年的高薪一族会心甘情愿地降薪以求。降低薪酬的不一定是人才；而真正的人才，一旦高薪工作重新向他们招手，“跳槽”是情理之中的事。在全球化的时代，“一分价钱一分货”是硬道理。

　　同时，笔者也怀疑招聘者是否知道想招或能招到怎样的人才。那些前往国外招聘的往往不是专业人员；即使是的话，考虑到中国金融业与国外的差距至少20年，他们也不见得能把握求职者的专业水平，仍然要等待高层对求职者的进一步面试再作决定。而如果应聘者中真有符合所要招聘岗位的人才，招聘者也绝对不会当场拍板。

　　这样的招聘会，无论是对求职者还是招聘者，都是劳民伤财；用2009年一个流行的名词，是一种“折腾”。

　　尊重人才必须实实在在

　　既然如此招聘很难招到真正的人才、尤其是高层次人才，而出国招聘的结果无非就是带回几十上百公斤的简历，为什么国内有关部门还要热衷于此并前赴后继呢？

　　招聘者的理由，无非是唯其如此，方显尊重人才。其实，事实与招聘者的良好愿望(如果他们真有这样的愿望的话)截然相反。“三顾茅庐”是尊重人才，“三分钟面试”不是；“千金买骨”能起到尊重人才的示范效应，草草了事不能。

　　其实，招聘人才完全没有必要如此大动干戈。与其兴师动众派遣招聘团到海外，不如实实在在地按照国际惯例办事。

　　首先，通过媒体或网站公开招聘信息，包括岗位、职责、条件、薪酬、招聘人数等，规定截止期，接受简历。如果其中确有可选之才，通过电话交谈。有合适的，邀请他们回国面谈。最后，提出聘任，与应聘者协商并签订工作合同。如此，不仅求职、招聘双方都可以避免盲目性，而且也能提高工作效率。

　　据笔者所知，国内招聘海归，很少有提供旅费请应聘者回国面试的。另外，人才海归，除薪酬外，还要考虑子女教育、家庭生活等方面的因素。此次“抄底”海外人才，应着力在这些方面施展“大手笔”！

　　(作者：曹聪，系美国纽约州立大学莱文国际关系和商务研究生院高级研究员）