中国侨网消息：物产店多元化经营谋出路

　　王老板今年38岁，2002年在千叶县开了一家小中国物产店。

　　王老板告诉记者，由于以前工作的公司不景气，经营困难，工资少得可怜，无奈之下，只好在前年自谋出路，当起了小老板。没想到2000年以后关东圈的中国物产店雨后春笋般地冒出来，一时间似乎在日华人都知道开物产店赚钱。

　　开店时他投了一千多万日元，因为资金少店铺小他主要卖一些较有人气的水饺、汤圆、调味品、罐头、乾货等，肉类水产类食品因为不好保管储藏根本没敢进。另外，还自己制作了一些中文录像带出租。据王先生介绍，“店铺从开张到现在生意就没‘红火’过，原先还以为周围的华人不知道，时间长了就好了，可是一年多过去了除了几个常客，光顾我店铺的人还是不多。物产店多了，许多中国物产店经营逐渐成熟化，规模化，利润减低，采取了薄利多销的竞争策略。而小物产店进货渠道也多和大物产店一样，即使进价一样，要卖同样的价格就没什么可赚了。更何况他们把价格一压再压，一袋水饺三、四百日元就卖了。”

　　面向华人的中国物产店多是“综合经营型”的，不仅卖食品、电话卡，还出售、租赁中文书籍和音像制品。这样的店铺在关东圈大大小小有数百家。

　　王老板介绍，开店当初，向客人租赁翻录的录像带也是店里一项主要收入，而后一年不如一年，最近两年尤为不景气，原先录像带是按数量出租，现在是按月包租，2000日元/月，录像带、图书随便看。

　　王老板告诉记者：“现在已过了开物产店创业的时机了，现在的留学生都在网上看电影，租录像带的生意打算停掉。”

　　近来，王看到了一项新业务——做网络安装代理，劝诱周边的华人通过他加入通讯网络。“做成一个客户能净获两万日元，比卖200袋水饺赚得还多”，但王老板对这项业务前景不看好，“市场总会饱和，大家都装上网了，就没有新客户了”。

　　“但只要有中国人生活的地方，总会找到一些商机”，王老板把中国物产店定位为，“中国人在日生活的便利店”。