2008年12月31日下午4时，北京旗舰集团有限公司的2009年迎新晚会已经到了尾声，贵宾席上的座位渐渐空了出来，只有董事长王衍生一直坐在位子上，因员工、村民的表演而笑得前仰后合。就在两个小时前的迎新致辞中，他对着台下几百名员工和村民说：“我很高兴，我是农民；以农民的身份为农村、为三农做贡献，我感到更高兴。”

　　从面粉里淘金子

　　1969年，王衍生出生在山东定陶农村。23岁那年他到北京打工，第一份工作是在和平里西街粮店蒸馒头、轧切面，一个月能挣90块钱。靠着山东人蒸馒头的绝技，他很快赢得了人们的信任，成为远近闻名的 “馒头王”，工资也涨到了150元。就在此时，有的职工怕影响自己的饭碗，他被无端轰出了粮店。

　　连栖身之地都没有的王衍生在圆明园的树林里搭了一个四面透风的棚子，一家三口就住在这里。每到夜幕降临时，鸟鸣兽叫，北风呼啸，吓得老婆孩子不敢入睡。这样过了几天，身上的钱快花完了，一天都吃不上一顿饭。每当从外面找工作受挫回来，看到嗷嗷待哺不满两岁的儿子，王衍生心里就像针扎般难受，“说什么也要找到一份工作，挣钱养活老婆孩子。”后来，王衍生向老乡借了赊了200多吨面，租了一家电影洗印厂的两间平房，开起了馒头店。他不分昼夜地干活，每天居然能有上千元的收入。一个月下来，不仅还了借款，还略有积蓄。王衍生终于淘到了来北京后的第一桶金。

　　1995年，北京市的粮食供应进入转轨变型期——国家放开统购统销的粮食政策，意味着大家都可以进入粮食市场从事交易。“当时完全是卖方市场，钱很好挣。”王衍生回忆说。从事粮食生意的王衍生，凭借着一贯的勤劳努力、心眼实在，获得了良好的信誉，“买粮就找王衍生”成为当时行业里的口头禅。

　　此时，北京市的古船等大面粉厂听说了王衍生在粮食行业里的名头，纷纷登门请他做面粉总代理。一头有厂家资源，一头有销售资源，王衍生潜心粮食代理，顺风顺水，一干就是6年。6年间，他构建起一个完整的销售网络，有了自己的车队，成立了用自己名字命名的商贸公司，面粉生意做得异常红火。

　　从逆境中的欲哭无泪，到年营业收入近亿元，王衍生的心力、能力、实力得到了磨砺和提升，也催生了他更大的事业雄心。

　　卖自己的产品

　　王衍生做面粉代理，年营业额上亿元，可尽管日进斗金，危机意识仍然提醒着王衍生——做代理是“为别人养孩子”，对厂家的依赖度很高，一旦厂家取消代理权，自己便无生存之本。他要利用自己掌握的网络，销售自己的产品。

　　2001年，王衍生注册了以面粉加工销售为主业的北京粮海食品有限公司，并选择“旗舰”作为产品商标，意为在“粮食的海洋里”乘风波浪，引领行业的发展方向。

　　下一步，就是把“旗舰”打造成行业内最响亮、口碑最好的品牌。“好的品牌要从源头开始。”王衍生想，当人们解决温饱问题以后，更多的需要是营养和健康，怎样应对已经变化的市场需求呢？

　　2002年，王衍生开始倡导在面粉中不加过氧化苯甲酰，并在产品包装上明示“本品不加增白剂”。针对糖尿病、心脑血管病、胃病、维生素缺乏等城市亚健康群体，王衍生组织科研人员参考《本草纲目》、《营养圣经》等典籍，根据中国人的饮食习惯，将药食同源的植物成份加入到面粉中，制作成营养型面粉、方便粥料，使食品中的营养更均衡合理，将药补变为食补。

　　一时间，优质的“旗舰”牌面粉在北京超市随处可见，“吃好面，选旗舰”成为消费者的时尚选择。粮海公司还因此作为私营企业在面粉行业的唯一代表，受到北京市和海淀区质量技术部门的重点扶持和保护，第一批通过“生产安全”质量认证。

　　2008年，旗舰集团与沃尔玛中国有限公司、中贸联万客隆商业有限公司、北京顺天府商贸有限公司三家客户的签约合同上，仅米面供货合同一项，金额就达480万元，同比增长37.1%，在同业中遥遥领先。

　　企业不能有父母

　　公司成立后，王衍生的一开始用的全是老乡、亲戚和家里人，父母姐妹都参与其中。管理混乱，没有账目，家里床上、桌上一堆一堆的钱，库房里一堆一堆的货。现任集团副董事长的李太华当年从粮食局离职后和王衍生一起创业，看到账目混乱的情况，他建议规范账目、建立产品销售和库存管理机制。

　　这时，家里人觉得受到了威胁。王衍生的妹妹对王衍生说：“你不相信我！李太华在中间乱掺和！”母亲也对王衍生说：“凭什么听老李的话？”李太华开着摩托车去银行存钱，王妈妈看李太华人回来钱却没回来，就说是李太华这个外人把钱抢走了。那时，王衍生公司开会，都要躲着防着，生怕父母疑心，乱掺和。可是上午开完会，下午消息就传到王妈妈耳朵里，有一次老人家拿着棍子到办公室追着儿子打。日子难熬的时候，王衍生和李太华抱头痛哭。