延伸阅读

　　两任北大校长眼中的“三把火”

　　许智宏：像中国的改革一样，大学的改革是一个逐步演变的过程。有人问过我，到北京大学上任，有没有“新官上任三把火”？在工作中，我不主张“三把火”，就像搞研究，都是要在前人的基础上进行。不能说来了一个校长，把前任的推翻重新搞一套东西。大学从某种程度上讲，是一个比较保守的系统，她经不起一天到晚的变动。所以我讲，北大需要一个稳定的时期，不能老变，老出新的政策。对于北大来讲，我更希望见到的是稳中求进。

　　周其凤：教育不是“烧火”的问题，而是慢工细活。即使在吉林大学，我也没有“烧火”。北大非常强调创新，从蔡元培先生当北大校长开始，就一直倡导学术自由。大学要创新最关键的是要有一个自由的学术环境，让教授们自由地开展学术研究，让学生们也在这样一个氛围里成长。

　　干部如何看待“三把火”

　　中共广西壮族自治区委员会书记 郭声琨：要改革官员人事制度，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位置。不选四平八稳的“太平官”。“履新尤其要谨防搞‘新官上任三把火’、搞劳民伤财的形象工程。”

　　黑龙江省省长 栗战书：党的事业就是接力赛。正是有了连续性，才有可持续发展，如果断断续续，就什么事也干不成。我们不是什么“新官”，只是新的工作岗位上的新人，刻意去烧“三把火”，是发展的“大忌”，工作的“大忌”，做人的“大忌”。

　　武汉市新任市长 阮成发：“我主张新官上任不要三把火，不要弄得上任时轰轰烈烈，让大家觉得你很有魄力，却留下很多后遗症”。

　　群众视角：新官，更要“心入”

　　俗话说：“人过留名，雁过留声”，作为一名为官者，谁不期望自己在任职之后，能在广大民众心中留下一个好名声呢？老百姓更希望新上任的领导干部能知民情、懂民意、惜民力、解民难，能为本地发展办好事、办实事。有的官员一到任，“第一把火”就是尊重群众。或轻车简从，或个人私访，到群众中去，到基层单位中倾听群众和干部的呼声，了解基层的实际情况，征求干部群众的意见，尊重群众的首创精神。

　　“近山知鸟音，涉水识鱼性”，要了解民情，最简单而有效的办法就是走出办公室，到百姓中去，听听街谈巷议，串串田间地头，扎扎实实地进行调查研究。这样的干部不图虚名，只求实效，工作作风扎实。干部在尊重群众、深入调查研究的基础上，“烧”出重视制度建设、重在长远发展之“火”，老百姓将铭记在心。所以说，新官上任不仅要“身入”，更要“心入”，在了解并融入工作地之后作出的决策，才更加符合科学发展观的要求和人民的需要。 　(北京培黎大学 赵岚音)