●给失业者的建议

　　考虑一下其它选择

    无论你是被人从楼里扔了出来，甚至没时间收拾个人物品，还是把过去几个月的“园艺假”都拿来阅读未曾读过的小说，迟早你总是要朝前走的。旧的工作已成为过去，人生新旅程从此开始。随着裁员之风愈刮愈猛，告别派对排满日程表，对许多人来说，一个不可避免的问题迎面而来：今后你要做甚么？不要急于回答这个问题。只要你能承受得起，这就可能是考虑新发展方向和更换职业的一个好时机。

　　“通常我不会建议人们接受第一份工作邀请，”人力资源顾问公司Penna的职业转型业务负责人贝弗利•怀特(Beverley White)说。“一些人离开以前的工作时，会获得丰厚的遣散费，不会立即陷入财务恐慌。对许多人来说，这是他们大学毕业后第一次有机会去做些不同的事。”

　　但是如果你甚至从没想过寻找另一份工作，过了那么多年后，如今劳动力市场有点令人生畏，那该怎么办？对此，怀特给出了一些鼓励意见。

　　“人们并不总是知道自己拥有哪些宝贵的可转换技能，或者不知道自己的关系网有多大，”她说。“没必要重复你以前做过的事。考虑一下其它选择。”

　　●实际例子

　　“裁员并不是对你的指责”

　　塔蒂亚娜•贾格尔(Tatiana Jadgal)就是这么做的。41岁的她曾是瑞银(UBS)固定收益部市场营销负责人，去年10月离开了这家瑞士银行。这是一次文明的离职，她说。市场n况糟糕透顶，裁员显然势在必行。“每个人都知道发生了什么事情，”她说。“这不是个人的原因。裁员并不是对你的指责。”

　　经过与Penna一名顾问的讨论，贾格尔今年1月创立了自己的品牌和营销公司。“我成了自己的第一个客户，”她笑道。“目前就业领域没有什么变化。至少，如果你在经营自己的公司，你做任何事都无需征求任何人的许可。”

　　新公司名字叫做“明日品牌”(Tomorrow Brand)，虽然开局进展缓慢，迄今只有几个客户，但贾格尔很乐观：“现在唯一的方向就是好起来，对不对？”乐观思维似乎是她的典型特征之一。“我曾在美林(Merrill Lynch)、贝尔斯登(Bear Stearns)和瑞银工作过，”她说，“但我必须指出，它们的问题与我无关。”

　　●如何确保工作平稳变动

　　雇主必读：

　　“回答员工的问题，帮助他们面对不确定性，”人力资源咨询公司Penna的贝弗利•怀特说。“领导人需要出现在员工的视野中。秉持现实和诚实的态度。”

　　对管理人员进行培训，教会他们与即将离职的人进行艰难的谈话。30多岁的经理人不熟悉这种局面。“谨慎处理信息，”怀特说。“不要让心怀不满、即将离职的员工成为唯一谈论这件事的人。你的雇主品牌很重要。”

　　在宣布裁员之后，帮助那些可能会担心债务的员工。邀请财务顾问介入，帮助他们继续支付账单。英国特许管理学会　(Chartered Management Institute)会长鲁思•斯佩尔曼(Ruth Spellman)表示，一些离职者可能希望保持就业记录完整，因此会要求暂时停薪留职。如果可以的话，不要排除这种可能性。

　　员工必读：

　　“保留你迄今为止的人际关系网，”斯佩尔曼建议。“这是一种良好的时间投资，对未来保持乐观态度，保护你的自我价值感。”

　　怀特补充说，不自断后路是有意义的：“这个世界很小——你以后甚至可能回到同一家公司工作。今天一切都是为了削减成本，但也许不久后他们就会希望你回来。”(摘自《澳洲新快报》)