出生在香港、成长在台湾、留学来美国后曾担任纽约市职业劳工局局长的王张令瑜，表现受到各界好评。然而1998年离开公职后，王张令瑜却选择了另外一条发展道路，创办了自己的企业管理咨询公司，在太平洋两岸奔波，为中美两国公司提供服务，也颇有成效。
    
    回忆近7年来走过的路，王张令瑜说，或许是出于职业习惯，在离开公职之前，她已根据自己的专长与人生目标，决定从事企业管理咨询业务，这可以说是计划好的事情，但是唯一没有想到的却是后来的咨询工作却与中国结下了不解之缘，差不多有一半时间在大陆耕耘。
    
    与大多数留学生一样，王张令瑜70年代早期来美国，毕业之后在一家出版公司短暂从事人力资源工作后，就转职到了纽约华埠人力中心担任心理辅导员，从基层做起，最后担任该中心行政总监，为急需帮助的新移民服务。大约10年之后，她进入市政府职业局，一晃又是另外一个10年。
    
    在这20年，王张令瑜积累了在非营利机构、社区团体与政府领导与管理方面的经验，为日后又一个约10年的发展打下了基础。如果说，从70年代中到90年代末的大多数时间还是为别人打工的话，那么从1998年起，王张令瑜真正是在做自己的事，为实现自己的人生安排与目标而努力。
    
    王张令瑜说，“从1994年到1998年任职劳工局长期间，要管理全美最庞大的培训与劳工系统，每周工作约100小时。选择企管顾问，一是因为这是自己积累多年的专业所长，二是因为这可以自己当家作主，控制自己的时间”。
    
    从1998年开始，王张令瑜可谓一步一脚印。除了80年代随家人寻根之外，她对中国大陆的主要印象来自世纪交替期间作为AT&T的顾问、帮助该公司拓展业务之行。当时正值中国加入WTO前夕，大陆经济高速成长，但在走向世界的过程中，却非常缺乏有关国际化的知识与经验，这正是发挥己长的好时机，因此她实时抓住商机，全心投入业务开拓，至今已为约20个客户提供咨询服务，涉及行业包括纺织成衣、电子、化工、信息科技与矿场等。
    
    谈起在大陆从事咨询业的经验，王张令瑜表示，改革开放后，中国大陆犹如内湖通向河流，然后经过大江与大海，与世界接轨，其中隐藏了许多机会，但要挑选到适合自己的客户却不容易。大陆无论是国营或者私营企业，都有许多优秀的公司，但也有一些过于急功近利的企业，他们不看重“软件”建设，因此说服他们在国际化之前“练好内功”适应挑战就有困难。例如，在培训方面，有些公司宁愿花高薪“空降人才”，而不愿对熟知公司情况的员工进行培训，结果往往事与愿违，造成内部心理不平衡等问题。尽管现在大陆也有各种各样的MBA与eMBA教育项目，但要真正解决问题，改变传统的思维方式仍然有很长的路可走。
    
    王张令瑜移民美国30多年，工作期间获得了众多奖项，其中包括全美市长协会1996年的最佳政府施政奖，与1997年当时任副总统的高尔亲自颁发的最佳公共服务领导奖等。即使如此，王张令瑜也说，“虽然自己拥有丰富的经验，被邀请到各地演讲，但如何让听众真正认识你、并把他们的好奇心转化为信任，签约要你提供咨询服务却是一个巨大的挑战，这没有真功夫是不行的”。
    
    经过数年的辛勤耕耘，王张令瑜已在日益激烈的竞争中，找到了一片属于自己的天地。而且随着业务的发展，目前已与几个来自香港、新加坡以及“海归”等志同道合的业者一起，在大陆成立了合伙咨询公司，为进一步发展奠定了基础，业务也从过去的管理咨询扩展至商业咨询。
    
    谈到未来的计划，王张令瑜说，身为华裔，能够为中美双方的企业贡献自己的知识与经验就已经很“enjoy myself”了。
    
    经过这些年的探索，更有一种使命感，下一步将努力做好商业咨询工作，为双方的融资与建立合资企业等寻找合适的伙伴。(来源：美国《世界日报》 记者：赵仁方)