华声报讯：据美国《世界日报》报道，华裔工程师如何在美国硅谷公司内突破玻璃天花板攀登管理高峰呢？在一场美国华源科技协会举办的“将才论坛”上，参与座谈人士针对这个问题提出不少发人深省的观察、意见与建议。
    
    负责主持这场研讨会的雅虎公司工程部副总裁陆奇提出六大“迷思”或“事实”，让与会的座谈专家以放大镜看仔细。第一是中国人在美国公司不被提升是因为文化不同？第二，英文不好让华裔工程师无法登上管理阶梯？第三，中国人太被动、不够积极与有自信，所以没有机会成为企业领袖？第四，中国人不爱居功？第五，中国人不重视团队精神？第六，华裔员工倾向独来独往，不善于与白人或其它族裔员工互动？
    
    勤业公司中国服务部主任顾屏山在回答中国人不被提升时，拿着80／20组织所做的一项调查指出，亚裔在政府职位方面比非裔、西裔移民差很多，只有15%的人有机会突破玻璃天花板往上爬。
    
    “玻璃天花板真的存在！”他强调，首先要思索自己为何要攀登高峰？想清楚后，要花费加倍的努力来攀登，还是有机会的。
    
    提到英文有口音，顾屏山表示，最知名的实例是前柏克莱加大校长田长霖有很重的口音。
    
    “基本的英文沟通技巧是必备的。”前Interwoven公司技术长、现任Baynote公司执行长的贾石琏表示，他刚来美国时也对许多英文“有听没有懂”，但若在表达时能讲出重点，透过口气与语调、身体语言来表达，仍能有效沟通。
    
    顾屏山表示，第一代移民倾向于与老中聚集在一块，生活在舒适区域之中，他强调，必须突破这些舒适区域，才能有机会突破玻璃天花板的籓篱。