不施粉黛，头发简单地束在脑后，清秀的脸庞上架着一副无框眼镜，褐色针织衫，说起话来不紧不慢。作为美国最大的内衣消费品牌，跻身全球104强的莎莉集团中国区CEO丝毫没有电视剧中叱咤商界女强人之咄咄气势，反而更像是一位朴素的大学教师。
    
    差一点成了居里夫人
    
    像大多数中国孩子一样，出生于化学世家的丁霞，读书、嫁人、工作这一路走来既无波折，亦完全承袭中国传统。在丁霞周围的朋友们看来，整天在实验室内，与试管烧杯酒精炉为伍的丁霞，过个若干年后，或许就是中国的居里夫人，虽然丁霞并不十分喜欢化学专业。
    
    所有的改变都发生在她随丈夫去美国留学之后。一夜之间，“我突然发现除了化学之外，原来自己还可以有更多全新的选择。小时候有过的梦想在脑海里潮起潮涌，一下子却没了方向。”当时的丁霞如同出笼小鸟，扑腾了半天翅膀，一时竟然也没了方向。
    
    最终，她选择了商科，那是1993年，大家都还不知道MBA是啥东东。在美国，学商业压力很大，这压力不是学业上而是经济上的，不菲的学费让原本在国内衣食无忧的丁霞，经历了许多的人生第一次，第一次去餐馆打工，第一次去书店看书而不买，第一次担心下月的房租，第一次为下学年的学费犯愁，一年的辛苦钱刚刚够第一学年的学费，连生活都拮据，更别说第二年的学费。
    
    从财务分析员做起
    
    丁霞总说自己很幸运。在经济最拮据的那年暑假，她进入到莎莉集团打工。三个月出色的工作，使得她很顺利地申请到公司半工半读的名额，并得以顺利完成学业。
    
    在美国，莎莉的名字可谓响当当，因为90%以上的美国人，是吃着它的CHEESE蛋糕、穿着它的Hanes内衣长大的。丁霞毕业之后，选择留下。从一名普通财务分析员，到财务部门的负责人，黄皮肤的丁霞，凭藉实验室严谨的科学态度，财务部缜密的工作作风，以及中国人特有的沉稳内敛和实干，显露出众的才华和能力。
    
    丁霞称莎莉同样是一所学校，是一个给了她社会知识成长空间的教室。职场上游刃有馀，在不到三年的时间，她顺利进入公司中层。
    
    一次非同寻常的培训
    
    丁霞骨子里就不是那种锋芒毕露的女人，对事业，同样没有太大的野心。不久，丁霞同另外九名中层管理人员，被公司安排参加一个封闭式的培训。自从进公司后，各式各样的员工培训也经历过不少，惟独这次有些奇怪。在填写完厚厚一沓数百道题的调查问卷之后，他们被关在一个屋子里，进进出出的是各种陌生人。丁霞回忆说，就好像是演情景剧，事后她才知道那些人都是公司雇来的群众演员，他们要做的就是每天应付来找茬的形形色色的演员们。
    
    一个星期之后培训结束，在聆听了集团人力资源负责人对自己培训期间表现评估之后，丁霞被告知，建议换一份新工作。现有的职位会制约她的长期发展，测试显示，她还有很大的发展上升空间。
    
    犹豫再三之后，丁霞去了莎莉服装总部。这是一次略微降级的跳槽，做的是老总策划分析顾问而非财务主管。假如说，此前她身处一片森林，看出去的都是树木，那么此时她一眼望去，满目精彩世界。机遇在这个时候又出现了。2001年，莎莉集团下属的Hanes服装把目光投向了中国市场，在中国出生成长的丁霞，被派回中国做调研。
    
    一张名片一个背包打天下
    
    十年了，丁霞第一次踏上回国之路。一个背包，一张名片，丁霞独自一人跑遍了全国各个省市。飞机、火车、汽车甚至驴车，颠簸了近一年之后，丁霞将一份可行性报告传回了集团总部。正是这厚厚一沓凝聚着丁霞汗水心血的报告，最终促使Hanes加快了进入中国市场的步伐。
    
    又是她单枪匹马，用不到一年的时间，完成了从公司注册、资金投入、生产、上市全部过程。丁霞更创下从新品研发到上市，只有短短的三个月时间的奇迹。丁霞的团队也从6人扩大到16人。如今，上海人对Hanes已不再陌生，这一品牌也进入全国八个省市和地区的市场。
    
    那几年财务经历，养成了丁霞细致踏实的实事求是的作风，对数字更有独特的见地：“我不会为年报上好看的数字，而制订一些不切实际的计划。”这是丁霞的个性，也是她的工作作派。
    对于女人来说，事业和家庭往往很难两全，但丁霞却不这么认为。没有人想象得出，当初丁霞是带着不满周岁的小女儿回国开拓新市场的。“要事业也要孩子，要当合格员工更要当称职妈妈。”每次全国各地跑市场，就把孩子托给父母，一回到上海，一定会尽量挤出点时间陪女儿。“有些工作可以晚上加班做，但是不能让孩子缺少母爱。”如今，丁霞的先生也带着大女儿回国发展。
    
    丁霞的成功之路，充满着童话色彩。对今天打拼事业的我们而言，从这一美丽童话背后一段段小插曲中，我们或许可以领悟到些许职场成功真谛。（来源/文汇报，作者/陈军）