文 / 王晓红
设计是台湾走向创意经济的重要支撑，也是台湾产品实现高附加价值的主要形式。在台湾诚品书店里，大多是设计创意的工业品，价格普遍高于同类商品。一个搅拌沙拉的陶瓷大碗和两个不锈钢大勺要卖1000元人民币。这不仅体现了对设计价值的认同，更体现了对设计师劳动的尊重。因此，在台湾，设计创意无处不在。从一个普通店铺的布局、摆设、插花、色彩，到一个工业品、工艺品、旅游纪念品的制作、包装，都能够体现出设计的独巨匠心。我以为，这就是创新的活力和魅力。
IF奖总监李建国—诠释台湾工业设计
4月7日下午，我拜见了德国IF奖大中华区域总监李建国先生。德国IF奖是最有影响的世界工业设计大奖之一，针对不同的设计门类分别设立了产品设计奖、视觉传达奖、材料奖、包装奖、概念奖等。近年来，这一国际奖项在中国大陆产生了广泛影响，目前已经专门设立了中国大陆区的奖项。李先生向我介绍了台湾工业设计的有关情况。台湾将工业设计定义为，能够批量生产的工业产品设计，即以产品设计为主以及与产品设计相关联的设计。台湾设计服务业通常分为四类：①工业设计：产品设计；②商业设计(视觉传达设计)：平面设计、包装设计、数位化设计、动漫设计；③时尚设计：服饰设计、珠宝设计、工艺设计；上述设计服务归属台湾经济部管理。④建筑设计：园艺设计、景观设计、室内装修设计、楼宇建筑设计。归属台湾内政部营建暑管理。
台湾创意设计中心—台湾工业设计的公共服务平台
4月7日下午，我走访了台湾创意设计中心(简称台创)。它的前身是1970年代的设计推广中心，隶属台湾外贸协会，其目的是为了打造台湾品牌，提升出口产品竞争力。台湾发展工业设计主要受出口导向产业政策和代工模式的影响。20世纪70年代，台湾制造业大量外移，岛内产业结构面临转型升级，在国际市场面临与欧洲、日本、美国等发达国家竞争，这一时期发展什么成为关键，政府认为，需要工业设计带动整个产业结构转型升级，在产品的包装设计、品牌设计等方面提升出口竞争力。于是，设计推广中心应运而生。1980年台湾全面实施提升设计的“翱翔计划”，进行设计人才培训和产业辅导。设计服务社会成为主要理念，人力资本是设计行业的主要资产，工业设计价值从提升产品附加价值上升为核心价值。
2003年正式成立了台湾创意设计中心。台创副执行长黄振铭先生向我介绍了有关情况。台创是由政府财政拨款，采取公司化运营模式的非赢利法人实体，相当于大陆的事业单位，代表政府执行有关工业设计政策，推动工业设计发展。政府每年拨款2-3亿台币，主要用途是帮助设计公司服务商推广工业设计。现有员工150人，工资由财政拨款解决，年薪15万人民币左右，员工不能兼任与设计工作有关的职业，如果发现因为信息泄露和知识产权问题给客户造成损失便立即解雇。为了防止“既当裁判员又当运动员”，政府规定，台创不允许办任何专业设计公司或其他经济实体。
台创的主要功能类似于我们的生产力促进中心，是一个公共服务平台，具有较强公益性的特点。其主要服务功能是：①提供基础设计研究，建立各类设计数据库。所有公司来获取各类信息和数据都免费提供，或收取少量工本费。②提升全民设计认识。台湾每年5月举办“新一代设计展”主要是为年轻人推广工业设计，每年10月举办“设计博览会”主要展示岛内设计公司的设计产品。③向台湾公众宣传什么是好设计。④提供中介服务，为厂商和设计公司搭桥牵线。台创成立以来每年引进上百家设计公司，并建立了设计公司评估机制。
台湾经济部工业局—工业设计的宏观管理部门
4月8日上午，我走访了台湾经济部工业局，这是台湾工业设计的政府管理部门。工业局张金钟委员介绍说，工业设计是以消费者为出发点，连接生产制造。工业设计与其他艺术设计有很大区别，要兼顾实用与美学。一个新产品从市场调研、概念创新、研发、生产过程到如何包装，如何运送都要包含了设计师的劳动。设计最大的特点是差异化，同中求异，异中求同，因此，台湾的设计师很辛苦。因为台湾大部分产品是出口导向，外需市场和内需市场不一样，要充分考虑到国际流行趋势的快速变化和多元化。在内需市场也与大陆情况不同。如果是一副国画，大陆雄浑大气，气势磅礴；而台湾就象一副美丽的山水画，在小小的空间里有山有水。台湾岛内市场很小，产品生命周期短，敏感度更高，设计师要在有限的市场内考虑到各类消费群体的需求，就必须突出特色和少量多样，设计师反映速度相对要快，要具备多种能力。而大陆市场需求大，优势明显，设计师有很大空间，设计推动起来相对容易。
目前，台湾发展工业设计主要是市场导向。台湾大多数设计活动在企业内部的设计中心(inhouse)，专业工业设计公司2000多家。
2009年台湾专业设计公司设计服务营业收入600-700亿台币。2007年以前，台湾对于工业设计都有税收减免政策，但目前主要靠市场推动，基本不使用减免税政策，专业设计公司纳税和普通企业一样，所得税为20%。政府主要的优惠鼓励政策采用投资抵减，鼓励设计公司扩大规模。台湾没有专业设计产业园区，工业设计基本呈现自由发展的状态，设计师主要聚集在台北，台中，高雄等大都会区。这一特点与台湾地域狭小，空间流动，信息流动便利有关。当然，大陆的设计创意产业园区也体现了自身特点，利用产业聚集效应缩短了空间距离，加速了信息流动。目前，台湾许多设计公司希望到大陆投资工业设计服务。
浩汉—立足中国设计的国际公司
4月12日上午，我参观了台湾最大的工业设计公司—浩汉工业设计公司(Nova Design)。公司副总裁黄国煌先生介绍了有关情况。公司成立于1988年，最初是庆丰集团设计中心(inhouse)，后来发展成一家国际化的专业工业设计公司。主要从事交通工具和3c产品设计。公司总部在台北，全球有6个分支机构，分别在上海、厦门、米兰、硅谷和胡志明市。公司全球员工200人，全球设计师团队50人以上，海外设计机构通常使用当地设计师。2003年浩汉进入中国大陆市场，总部设在上海。这样，公司在海峡两岸形成了明显的专业化分工，上海主要从事汽车设计，台北主要从事摩托车设计。2009年全球营业额4亿台币，台湾市场占1／2，上海市场占1／2。今年车展，他们为吉利汽车设计了8款整车，为奇瑞设计了4款，还有厦门金龙客车都是公司的主要合作伙伴。除汽车设计外，浩汉还为大陆厂商从事3c产品和摩托车产品设计，拥有美的、宗声等长期客户。
黄先生阐述了他们的设计流程和产业链：问题概念化(市场调查、生活形态研究)→概念视觉化(模型)→设计商品化。
明基—设计力、生活意
4月12日下午，我到明基公司(BenQ)参观，公司设计长王千睿兴致勃勃地向我介绍了有关情况。千睿是台湾资深工业设计专家，早年曾是宏基集团设计长，他带领明基设计团队7年间获得IF等279项国际大奖。明基友达集团共20万员工，全球营业收入300亿美金，旗下有佳事达和友达集团，明基公司为佳事达旗下公司，以民营资本为主，外资占30%左右，公司采用专业经理人制度，2006年营业额全球同行业排名第三。
千睿向我介绍了他们正在开发的LED节能照明产品。与我们日常用的吊灯、吸顶灯相比，设计理念完全不同。这些产品将照明、美化、节能、环保、高科技等元素十分完美地结合在一起。造型别致，形态各异，有的似彩球五色斑斓，有的似彩蝶翩翩起舞，可以根据人的需要随时调整各种灯光的色彩、明暗效果，十分人性化和个性化。千睿欣然向我介绍了一款他们最新设计生产的LED灯具，由10多个球体组成，球体之间利用磁力可以任意组合连接，在遥控器的指挥下变化出各种不同色彩，如梦如幻，充满神奇。这一产品已经在台湾上市，大约需要5000元人民币左右，下一步准备开拓中国市场。
千睿介绍说，产品创新要设计先行，设计要上升到企业发展战略的层面。设计创意不仅是在消费市场，而且贯穿在整个环节，设计师就是用设计帮助企业找到差异，创造独特竞争力。设计改变生活方式，设计需要整合自然、社会、经济、政治、人口、文化、技术、法律等各种知识元素，但最重要的是，我们要从这些元素中找到华人的设计风格。
