新加坡华商：从一间牙科诊所做到牙医集团

　　新加坡华商黄震霄

　　从一间牙科诊所做到牙医集团

　　从一个普通的牙科医生到管理一个庞大的牙医集团，黄震霄前行的步伐从未停止过。从买下第一家牙科诊所开始，在20多年的时间里，黄震霄创立的全民牙科集团公司已将事业的版图拓展到海内外。截至目前，黄震霄在新加坡和马来西亚分别拥有80家和33家牙科诊所，在中国创办的口腔专科医院2009年已在新交所主板上市。

　　卖房子 开启创业之旅

　　从一间牙科诊所做到牙医集团

　　黄震霄出生于马来西亚吉隆坡。11岁时，他到新加坡读书。他阴差阳错被口腔科教授选中，成为新加坡国立大学的一名牙科专业学生。1992年大学毕业后，黄震霄先在政府部门工作了两年半，随后到一家牙科诊所上班。

　　“我觉得自己的手艺还不错，就想着出来创业。”做生不如做熟，黄震霄从他的老板手中买下武吉巴督的牙科诊所，正式开启创业之路。

　　“买下这家诊所需要20多万新币，但那年7月，大女儿刚出世，正是需要用钱的时候。为了凑够买诊所的钱，那年11月，我和太太决定以18万新币的价格卖掉我们的房子。”为了方便创业，黄震霄和家人在诊所旁边租房，一周工作7天每天从早上9点工作到晚上9点。

　　天道酬勤，黄震霄的努力没有白费。诊所里，刚开始一天只有几个患者看牙，慢慢地一天多达50多个患者来看牙。忙不过来的黄震霄看准商机，开始在全岛开设牙医诊所。

　　“我们把牙科诊所开在住宅区附近，开在地铁站附近，开在最便民的地方。在价格方面，我们也比其他牙科诊所都要更便宜。”黄震霄说，“当时新加坡最大的牙科集团只有不到10家诊所。从1996年开始，我们每年开5家诊所，发展得非常快。”

　　分股权 规范公司管理

　　创业初期，黄震霄每开一家诊所，就吸引一位新的牙医入股。然而，与新股东磨合的过程中，黄震霄遇到很多棘手的问题。

　　“每个人的想法都不同，股东对股权的看法也不同。开到30多家诊所的时候，我感觉怎么也开不下去了。后来，20多位股东逐渐淘汰到18位。”黄震霄决定转变思路。

　　2008年，黄震霄对公司股权进行重新洗牌，成立了全民牙医控股有限公司。“我们跟18位股东签订了协议，股权10年不卖。2018年股权到期后又延长到2021年。最近，我们又重新签订了一个新的10年不卖股权的协议，以保证公司管理层稳定。”

　　2009年11月，全民牙科在新加坡股票交易市场主板上市。那年，黄震霄刚好40岁。“这在医疗界和口腔界都是一个创举，之前从来没有人做过。当时，我们在新加坡共有34家牙科诊所。”

　　2012年，全民牙医进军马来西亚。2016年，因又遇到跟新股东理念不合的挑战，黄震霄在马来西亚的诊所缩减为5家。认真总结经验后，黄震霄在马来西亚拓展事业的脚步更快了：“从2016年起，我们所有的牙科诊所都是自建的，百分之百控股。到2019年，诊所从5家扩展到33家。”

　　拓新机 注重人才培养

　　作为华人，黄震霄也希望能够把好的牙科服务带到中国。2008年，黄震霄成立Q & M牙科集团(中国)，探索在中国大陆的发展机会。2012年，集团收购了上海康怡口腔的80%股权。2014年，全民牙医收购沈阳奥新口腔集团60%的股权。“合作非常成功。奥新2017年在新加坡上市。”

　　企业的发展离不开人才，黄震霄带领的全民牙医在储备牙科人才方面费尽心思。

　　“2008年9月26日，我们成立全民牙医牙科研究所，对新加坡的牙科医生进行再教育。2019年，集团成立了全民牙科学院，提供正规化的两年牙医高级课程，并颁发证书。”黄震霄非常注重国际合作：“我们与锦州医科大学合作，设立了沈阳培训中心，专门对口培养口腔科专业人才；与国际医药大学合作研发牙科AI人工智能系统。”

　　黄震霄深谙中国传统文化，“修身、齐家、治国、平天下，一直是我人生不同阶段的追求目标。人一辈子能够把一件事情做好就够了。我是个牙医，希望能带给更多患者健康的牙齿和幸福的笑脸。”