佛山年轻医生脱下白大褂投身公益 服务残障人士

　　佛山年轻医生脱下白大褂投身公益

　　为残障人士打造社区里的“阳光家园”

　　清晨七时许，一辆标有“阳光号康复巴士”的无障碍接送车迎着朝霞驶出顺德区乐从镇大罗学校，这是慈佑阳光家园所在地。

　　每周一至周五早上，接送车会分批次接学员返回慈佑阳光家园。中心现有学员46人。他们都是在周边居住的残障人士，有的是肢体类残障，有的是智力或精神类残障，年龄介于16岁至49岁。

　　“这一年龄段属于就业年龄范围，超出这一范围的残障人士会有其他专门机构去服务。”关镜坤是乐从慈佑阳光家园的运营主管，也是一名专业的助残社工和康复治疗师，曾在佛山市中医院任骨科康复理疗师。30岁那年，他在机缘巧合下了解到社区康复的重要性，遂投身残障人士的公益服务领域。

　　从最初挨家挨户上门了解学员情况，到如今吸引不少家长慕名而来，关镜坤凭借丰富的专业知识与无私的奉献精神，逐步擦亮了“慈佑阳光家园”的品牌，赢得社会各界越来越多的关注与参与。

　　2020年，他入选了第三季度“佛山好人”。“新的一年，我希望能为不同类型的残障人士开拓更多就业渠道，为他们提供更多出路。”关镜坤表示。

　　南方日报记者 王芃琹

　　告别“金饭碗”投身社区公益

　　每周一至周五早上七时，关镜坤会准时出门，驱车一小时从南海九江前往顺德大罗学校，与学员一同做早操。在他看来，这是与学员培育亲近感的重要方式。

　　多年前，关镜坤曾是佛山市中医院的骨科康复理疗师。“因为社保原因，一般残障病人会在术后两个星期内出院。因此，社区康复非常重要，尤其是针对术后患者。如果康复跟上了，落下残障的几率更低了。”现实与他的想法并不相同。一些患者出院后因无法得到专业的康复指导，身体状况甚至比出院前更差。

　　在家人与朋友的不解中，关镜坤辞去了外人眼中的“金饭碗”，决心投身社区康复的公益服务领域。辗转珠海金湾、佛山南海，机缘巧合之下，关镜坤来到了乐从慈佑阳光家园。

　　2015年，在乐从镇公共服务办公室牵头带领下，乐从慈善会筹建慈佑阳光家园，将原大罗学校改造提升后用作运营场所。慈佑阳光家园将原来的学校教室改造成各种教学活动场所，例如日间照护中心、健身室、电脑室、手工教室等，软硬件设施相对齐全，着力为残障人士提供一个日间照料、保健康复、娱乐学习等综合性服务平台。

　　慈佑阳光家园的学员残障种类与级别各不相同，他们所接受的康复服务也会因人而异。其中，患有重度肢体障碍与重度智力障碍的11名学员会留在日间照护中心，由专门的社工照料基本生活需求。而四肢健全但患有智力类残障的学员，则会集中进行一些简单的光管加工作业，提升技能之余也能补贴家用。

　　此外，社工也会定时组织这类学员到健身室进行康复运动。“精神类与智力类残障人士都有服药需要。这些药物对他们有个共同的副作用，就是白天不想动、晚上睡不着。所以，我们白天会组织工疗、运动，帮助他们消耗体力，晚上能够更容易睡着，减少对药物的依赖，也能避免虚胖。”在关镜坤看来，针对残障人士的康复服务，需要足够的专业与细心。

　　“他们能做的，远比你想象的更多”

　　虽然是公益服务，慈佑阳光家园项目在推进之初，仍面临着不少障碍。“一开始，我并不熟悉这个社区，只能通过慈善会以及政府相关部门了解情况，挨家挨户上门拜访。”关镜坤的到来，让不少家庭感到疑惑与不解。他只能通过一次次的耐心沟通，逐步建立双方的信任，让对方安心将残障人士送到慈佑阳光家园。

　　“还有一些家庭怕让周围邻居知道自家有残障人士，会丢面子。所以不愿把学员送到我们这里。”关镜坤透露，自己曾7次去到一位学员家中，对方父母终于被打动，同意让学员入园。

　　劝服学员入园只是第一步。随着学员逐步增多，关镜坤发现他们之中大部分人康复需求并不高。原来，社区康复介入最佳时期为术后6个月内，而他接收的学员大部分超过了3年，功能恢复可能性非常低。

　　面对眼前的事实，关镜坤开始调整思路，“我给康复进行了重新定义，康复不仅是针对疾病，更多是功能障碍。”他举例称，如果学员是听不见、不能说话，丧失的是交流功能，因此需要进行功能重建。例如学习简单的肢体表达方式，或利用辅具进行沟通交流。“我想做的是消除功能障碍对学员们日常工作生活带来的影响。”他说。

　　在关镜坤与社工团队的指导帮助下，慈佑阳光家园的学员们完成了“了不起的第一次”，例如独自搭公交。“我在家长会第一次提出这个想法时，遭到了很多家长的反对，因为他们不放心。”但关镜坤认为，患有二级、三级智力残障的学员是有能力完成这项任务的，“我经常告诉家长，不要用爱抹杀学员的可能性。他们能做的，远比你想象的更多。”

　　即便如此，教学员搭公交并非易事。关镜坤为这批学员配备了定位手表，以防走丢。第一个星期，社工会带着学员们一起搭公交，反复教学员看到某一标志物或听到报站就下车，然后再转乘其他公交。“一开始确实很难，但是他们愿意学，希望能证明自己成长。经过反复训练，这批学员全都能自己搭公交了。”关镜坤骄傲地说。

　　拒绝同情，期待平等相待

　　去年底，关镜坤的一项大胆设想得以落地实施，这令他非常开心。

　　“推进残障人士就业，是我们社区康复服务的重要工作。但这项工作推进起来很难。”他坦言，曾经推荐了87名残障人士去企业就业，仅有20名学员成功就业，且智力类残障学员无人被接收。这类学员的学习模仿能力与表达能力较低，使得他们很难被企业接纳。

　　一次偶然的机会，关镜坤了解到深圳喜憨儿洗车中心的模式，顿时茅塞顿开。“为什么我们不能创造一个平台让他们就业，为他们提供更多机会接触社会呢？”随后，关镜坤开始联系各方机构，积极筹建乐从版的喜憨儿洗车中心。

　　2020年10月，占地259平方米的乐从镇喜憨儿洗车中心启动试运营；同年12月1日，该洗车中心正式对外营业。关镜坤介绍称，乐从镇喜憨儿洗车中心是完全独立运营、自负盈亏的社会企业，是乐从首个“政+企+社”合力打造的通过商业手法解决残障人士就业的社企项目。目前，该洗车中心一共有11名员工，为智力类或肢体类残障人士。其中，3名管理人员是肢体残障人士。

　　教残障学员洗车，比关镜坤想象的更难。单单“把车弄湿”这一个动作，他教了很多遍，学员却总是学不会。后来，他才发现，“把车弄湿”在正常人看来是一个动作，但在残障学员看来是六个分解动作，例如拿起喷枪、拖出水管等。

　　经过一段时间的前期培训，这批学员通过考核成功上岗。如今，他们的洗车手法十分熟练，与常人无异。关镜坤介绍，乐从镇喜憨儿洗车中心正式营业后，日均洗车30辆，已实现盈利。洗车中心每月支付学员2000元工资，并为学员购买社保。“许多客人是看了媒体报道后来光顾的，希望给这些残障学员们一些支持。然而，看完他们洗的车，发现他们也能做得很好。”关镜坤表示，比起同情，学员们更需要消费者的认同，“希望大家能用平等的眼光看待学员，给予他们更多行业评价”。