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汶川地震十周年 援建北川中学的三个故事

2018年05月11日 19:46   来源:中国侨网   参与互动参与互动
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中国侨网2009年6月12日,绵阳市委书记吴靖平听取集团派驻北川中学指挥部常务副指挥长李学峰关于新北川中学规划设计工作汇报,并要求北川县政府支持北川中学的建设工作。
    2009年6月12日,绵阳市委书记吴靖平听取集团派驻北川中学指挥部常务副指挥长李学峰关于新北川中学规划设计工作汇报,并要求北川县政府支持北川中学的建设工作。

  中国侨网5月11日电 今年是“5·12”汶川特大地震发生十周年。援建北川中学的工程师们讲述了援建过程中的三个故事。

  李学峰:只想保质保量按时完成任务

  2009年5月12号,新北川中学奠基,到第二年9月1号开学,我在那边陆陆续续待了一年半。正式介入新北川中学援建,是在第十一次方案会开始后,我们怡海总共派过去11位工程师,当时领导(王琳达)把这个任务交给我,坦白说,我那时候真的没想太复杂的,从毕业就来到怡海工作,早已形成了怡海人的工作模式——领导交代任务,只想着去做,去执行,很少问为什么,只想保质保量按时完成任务。

  到达新北川中学新址时,那里还是一片油菜花地,手里边只有一张地形图,没有任何仪器设备,我们只能按照基本地标标示物体,比如电线杆,水沟。在把北川中学边界走了一圈后,发现有一条高压线是穿过教学楼的,凡是做工程的人都知道,电线的迁移是一件很麻烦的事情,开始做这件事情前,我们就跟北川县城和侨联一直说这个问题,要以最快的速度把它移出施工场地,不然干不了活。最后花了半年多,这条高压干线被移走了,如果这条电线没有发现的那么及时,如果迁移过程没有盯的很紧,工程也不会顺利进行。

  新北川中学的建立持续了将近十六个月,整个过程中,中国侨联主要负责找捐款,筹钱,怡海负责现场管理,包括进度和质量的把控,资金投入的把控,还负责各个捐献单位的协调工作。怡海在具体实操方面发挥了最重要的作用,包括我们要寻找现场的工程师,找中铁二局,找审计和预算单位,包括招投标等。这期间,我们也在长沙组织义卖图书,为援建筹款。我们到绵阳当地几所很不错的学校考察,那时候规划的时间非常紧迫,为了保障第二年9月1日让孩子们顺利入学,每一天时间都不能浪费。初入北川时虽然总的设计方案确定了,但是每一处具体的施工图纸还没有完成,我们只好边设计、边施工、边办手续。

2010年3月17日,怡海集团派驻北川中学指挥部副指挥长罗显礼向时任新加坡副总理张志贤一行讲解新北川中学建设进展情况。
2010年3月17日,怡海集团派驻北川中学指挥部副指挥长罗显礼向时任新加坡副总理张志贤一行讲解新北川中学建设进展情况。

  罗显礼:每一项采购必须有五家单位比选

  到北川中学重建现场时,项目已开工一段时间了,由于北川中学项目是规划在新县城的最东边,建设的物质及人员交通只有通过由西至东的唯一的一条临时路进出,周边全是建设工地,由于各工地施工和下雨,经常性阻断通行,车辆进不去,只有靠步行,刚好又是雨季,泥土路面非常泥泞,被重型车辆压出深深的车辙积满了雨水,在加上北川又特别潮湿,几个同事又都不同程度的生了湿疹,又痒又难受,又要高一脚底一脚地在泥泞的路上穿行,赶到工地时差不多都成了泥人,但大家都没有怨言,马上就积极投入现场工作。

  新北川中学的建设工程已即将完成,同时学校教室的课桌椅、教师办公家具、学生宿舍的床、柜等物资,还有校园绿化树木等许多采购也在同步进行,怡海集团领导来到北川中学工地现场检查工作,我代表指挥部向主席汇报物资采购的情况,并且特意提到我们是按照怡海集团的惯例,物资采购必须货比三家进行的,这时,王董打断我的汇报,非常坚决的说到,北川中学项目是凝聚了全球华人华侨的爱心捐赠而重建的,我们要对爱心负责,要超出集团的标准,所有物资采购要高标准、严要求,做到“货比五家”。按照领导的指示,我们坚决落实,每一项采购必须有五家单位比选,并坚持到每一家供应商厂家现场考察资质、规模、质量和价格,认真审核、比选,绝不含糊。

  北川中学工程建设过程中,就是在不断协调政府机构、市政单位、各援建项目部,如项目上空的高压线影响施工、道路不通畅,水电供应不稳定等,每天都有不同的问题要解决,特别是工程后期,市政配套必须同步进行,才能确保工程竣工按时开学,由于外部施工条件不足,燃气管道还未铺设到学校,各部门的答复都是不保证开学前能通气。

  离新北川中学开学日期也越来越近了,我们每天就守在燃气公司,不断地游说燃气公司各级领导、员工,讲述我们怡海集团参与援建北川中学,不仅捐款,还派人派出车辆,带着办公设备从北京来到北川中学参加规划设计、工程建设等等,另外还派出老师支教,怡海集团一直在为学校默默地爱心付出,听完这些燃气公司的领导、员工都被感动了,纷纷为我们想办法、出主意,向上级公司汇报请求支援,采取措施日夜赶工,战高温斗酷暑,终于赶在开学前完成施工,在通气点火的那一刻。

2012年4月27日,支教北川中学签约仪式(左一王卫国)。
2012年4月27日,支教北川中学签约仪式(左一王卫国)。

  王卫国:无数个第一使我与北川中学结下不解之缘

  5·12大地震发生后,我接到正在哈佛大学进修的王琳达董事长的电话指令,让我到灾区考察,寻找合适的地方,帮助灾区捐建一所小学。同时,王董告诉我们她已经联系了一批海内外著名大学的建筑专业设计人员为灾区设计一所小学。(当时清华、麻省理工学院、哈佛大学、香港大学纷纷表示参加)。并安排从香港股市套现直接汇入教育部中国教育发展基金会,捐款1100万元港币支持祖国基础教育事业发展,帮助灾区、贫困地区发展教育事业。她要求怡海集团各单位、各学校组织开展献爱心活动。

  之后,我受命起草了第一份北京市第八中学怡海分校与四川省北川中学缔结为姊妹友好校的协议书,起草了第一份北京市西城区教委、怡海教育集团、绵阳市教育局和北川中学关于支教北川中学的协议书,护送第一批北京支教老师赶赴北川中学临时板房校区,组织加工赶制了第一批援助北川中学的几千件(套)校服。我也曾只身一人驱车几千里第一个赶赴北川设立了中国侨联援建北川中学指挥部办公室…… 那些年,正是这些无数个第一,使我与北川,与北川中学结下了不解之缘。

  北川中学校长刘亚春,一个真正的铁汉子,也是我的好兄弟、好榜样。5.12大地震中他痛失爱妻和儿子。巨大的悲痛没有打垮他,巨大的压力没有摧毁他,他一直坚持工作在北川中学。他曾说过,学校灾后重建是一个复杂的再造再生系统工程。援建北川中学凝聚了广大华人华侨、归侨侨眷、海外侨胞和港澳台同胞对北川中学的巨大爱心,必将成为北川中学苦难经历与美好希望的历史性转折点。(怡海集团李兰 投稿) 

【责任编辑:吴侃】
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