乐搏资本创始合伙人杨宁：投身“侨创”黄金时代

　　“如今中国掀起创业创新的浪潮，有更充裕的资金帮助创业者实现自己的梦想，华侨华人正处于回国创业发展的黄金时期。”

　　在7月10日的“2015中关村华侨华人创业大会”，乐搏资本创始合伙人杨宁自信地说。

　　阳光、活力，“幽默感爆棚”，杨宁的身上有种游刃有余的自信，让人想起一句话：“创业者永远年轻”。在国贸一期乐搏资本会议室里，他与记者从政治政策到哲学经济，侃侃而谈，从容洒脱。

　　有人说，在中国的投资圈，牛人很多。有些牛人孤傲，有些牛人严肃，而杨宁就是投资圈内为数不多的“有趣”的牛人。在国内互联网业界，他被赋予了浓郁的传奇色彩，这也是他的魅力所在。

　　1999年，24岁的杨宁创办了ChinaRen，一年后该网站被搜狐的张朝阳看中，以3300万美元并购，杨宁亦随之进入搜狐担任首席技术官。

　　五年后，杨宁二次创业创办空中网，一个专注于提供移动服务的手机网站。两年后，杨宁带领空中网登陆纳斯达克，成为当时国内最年轻的上市公司总裁。

　　而如今的他在经历了大起大落的创业江湖后，转身开始做天使投资人。

　　作为乐搏资本创始合伙人，中国青年天使会创始会长，他告诉记者：“我的持续创业便是实现自己‘中国梦’的路程。而现在，身为投资人的我将会实现更多创业者的‘中国梦’。”

　　改革开放受益者

　　回首自己的创业路，杨宁说自己是“改革开放的收益者”。

　　“因为改革开放，我才会有机会出国学习先进的知识，才有机会回国创办公司，并将‘空中网’在纳斯达克上市。如果没有改革开放，这些不可能实现。我是活生生的案例。”

　　1975年，杨宁出生在陕北富县的书香门第，曾祖父是晚清进士。文革期间，大学毕业后的父亲被分配到陕北油田开推土机。杨宁便在油田的大院儿里度过了他的童年时光。

　　1977年恢复高考后，改革开放的春风吹拂大地。中国渐渐开始走出闭塞，走向世界舞台。杨宁的父亲考上西安交通大学读研究生，之后留校任教，并获得了去美国深造的机会。1986年，年仅11岁的杨宁随父母移民美国，开始了新的人生。

　　1993年9月，杨宁以优异的成绩进入美国Michigan大学电机工程系学习，毕业后又来到有着创业传统的斯坦福大学攻读硕士。

　　“1997年到1999年是斯坦福创业最疯狂的时候，”杨宁兴奋地回忆道，“当时雅虎的市值如日中天，eBay也上市了，5家市值最高的公司中有3家——雅虎、eBay、思科都是斯坦福的学生和老师创办的。”

　　与此同时，他在美国看到了互联网对人类文明发展的促进作用。

　　“互联网仿佛处在爆发前夜。”他信誓旦旦。

　　斯坦福创业的基因流淌在杨宁的血液之中。互联网的出现勾起了他创业的念头。但出人意料的是，他将目光投向了即将迈入新世纪的中国大地。

　　毕业前夕，杨宁和同在斯坦福大学读书的周云帆、陈一舟一起回中国转了一圈，他们得出一个结论：中国是世界上发展最快速的地方。

　　“回国之后，看到中国整个欣欣向荣的势态。特别是中关村最早期的海龙大厦，一辆辆三轮车后面拉着电脑叫卖，传统和新兴事物冲击性地结合在一起。到处都在建设，我们看到了国家发展的希望和力量。”

　　这种希望带来的震撼，直接决定了杨宁回国创业的念头。

　　这个想法在当时看来相当“奇葩”。“当时很多人不理解，为什么回中国创业？要创业可以去硅谷创业。”杨宁说，“还有一点，创业本身在当时也是‘奇葩’的举动。那时候的主流思想还是公务员之类的‘铁饭碗’，创业被认为‘不靠谱’。”

　　具有前瞻力的杨宁却坚持自己的想法。“互联网是个大浪潮，中国发展是个大浪潮，浪潮加浪潮一定能掀起海啸一样的机会。”

　　于是，这三个学生怀揣着同学们凑的两万多美元种子基金，到清华大学计算机系找几个高手，找个灰头土脸的破楼租间办公室，几台旧电脑，几套五十元不到的桌椅板凳，创办了ChinaRen。

　　没想到，新兴ChinaRen的“校友录”一时间受到空前关注，许多失散的同窗因此有了团聚的平台，总成员数很快突破了2500万。

　　从谷底冲回浪尖

　　ChinaRen以令人惊叹的速度发展壮大，杨宁一时间体会到了众星捧月的滋味。那时，各大媒体赋予他一个很酷的称号：“新经济领军人”。

　　ChinaRen用了不到一年的时间，烧掉了一亿元人民币。全国大中城市的公交车站、公交车，都看到了 ChinaRen的广告。

　　有一个“疯狂”的细节：当时，杨宁曾花几百万赞助了一个登山队去珠峰，为此把三里屯北街包了下来，开了个大露天晚会。

　　杨宁记忆深刻：“那时的投资人普遍在说，没关系，你就烧钱好了。烧大了以后，你就可以上市，大家就可以赚很多很多钱。”

　　然而，2000年，互联网寒冬来临。已经上市的新浪、搜狐、网易艰难撑过了寒冬，而还没来得及上市的 ChinaRen没钱了。“资本市场资金链枯竭，上市无望， 2000年9月，距钱花光只剩一个月，ChinaRen以3300万美元的价格卖给了搜狐。”

　　当时，有业界人士认为，这是典型的大起大落——鼎盛时期，有人要出1亿买ChinaRen，仅仅5个月，价值缩水三分之一。

　　这场海啸般快速席卷资本市场的互联网寒冬，让杨宁深刻体会到了一种从互联网升起的一颗耀眼新星到寄人篱下、梦想受挫的无奈。

　　他对这份无奈有着更无奈的解释：“不是这样，连ChinaRen的品牌都留不住。生存是第一道理，原来不是讲胜者为王吗，现在新的讲法是剩者为王。”

　　创业路上从来不乏困难和挫折的重要桥段。从某种意义上来说，这也是对创业者的磨练。在困境前，杨宁依然有着足以支撑自己“东山再起”的信心。

　　他告诉记者：“别人充分质疑你的时候，就要通过不断努力，证明你的理想，不要迷失方向。”

　　在搜狐“蛰伏”仅一年零六个月，“创业心不死”的杨宁又一次敏锐地嗅到了新的商机。