福建企业家丁世忠详解民企跨国并购成“网红”
正在参加两会的福建企业家丁世忠，不经意间转身“网红”，因为他的几个提案广受关注。
据《闽商》了解，本次参加两会，全国人大代表、安踏集团董事局主席&CEO丁世忠提交了《关于进一步完善法律法规支持民营企业跨境并购的建议》、《关于大力扶持冰雪运动装备产业发展的建议》、《关于支持小微企业参加政府采购的建议》三份建议。
尤其是关于支持民企跨国并购，更是引爆企业界以及媒体界，因为中国民企正迎来新的历史阶段，那就是要直面全球竞争。
四条建议有的放矢
在国内经济进入新常态之后，国内民企的全球化扩张需求强劲。但跨国并购还是遇到一些困难。
在提案中，丁世忠建议从法律、财税、金融、保险、相关人才培养，发展中介机构等四个方面支持民营企业海外并购。
他建议制定全国统一的、专门的《企业跨境并购法》，或出台一部《民营企业跨境并购条例》，以规范企业并购行为；明确规定政府行政机构在并购工作中的职能、并购程序、并购主体的权利与义务；并购中资产评估、产权归属以及税务的管理，并购过程中债权债务的处理，以及职工身份和劳动安排等问题；建议为民营企业跨境并购提供财税、金融、保险等政策支持；建议加强跨境并购专业人才的培养、引进；建议发展中介机构，提高跨境并购法律报务的质量等方面着手。
丁世忠针对民企跨国并购需要得到支持的角度，做出这种表述，显然是在企业实务经营中有具体的需求所致。对于国内民企全球化扩张，具有非常现实的意义。
民企成跨国并购主力
国内民企，在全球并购市场来势凶猛。
汤森路透统计数据显示，2016年中国企业跨境并购交易额达2210亿美元，为2015年1090亿美元的两倍还多，再创历史新高。中国企业是2016年全球跨境并购的主导力量，其中中企在美国完成的并购交易额飙升841%。
咨询公司博然思维在12月一份关于中企海外并购的报告中也得出了类似的结论：2016年，中国企业跨境并购的金额超过其他所有国家，跃居世界第一。
这个世界第一，中国民企正成为全球并购新的主角。数据显示，2016年中国并购市场的交易金额与交易数量均再创新高，而民营企业主导了跨境并购市场，交易数量从2015年的207宗增至612宗，增长196%，交易金额从210亿美元增至1163亿美元，增长453%，第一次在金额上超过国有企业的交易总额。
全球化成为必然路径
中国经济已经从投资驱动，转向消费驱动，这是目前国内产业新的动向。在这种情况下，全球化成为民企的必然路径。
一方面，是国内经济经过数十年的高速发展，已经拥有巨额的财富积累。庞大的财富积累需要新的投资路径，而进入全球并购市场是现实需求。
另一方面，国内众多民营品牌企业，在市场发展中，开始触碰产业“天花板”，它们需要新的模式扩大品牌影响力，提升市场竞争力。而国内市场正逐渐从投资驱动，向消费驱动转型。
有钱，有需求，民企的全球化成为进一步高速发展的动力所在。这种情况下，跨国并购对于大型民企来说，是一种必然路径。这种全球化不仅仅是产品进入国际市场这种初级需求，涉及到营销、品牌、投融资、产业合作、企业制度全面与国际接轨的一种新思路。有利于民企在国际竞争中获得优势。
比如福耀玻璃的曹德旺，已经在美国、俄罗斯等多个国家建厂，不仅是单纯的项目投资，包括了国际产业合作等多维度的全球化。
安踏瞄准全球NO.1?
如果单纯从体育用品产业来看，国内民企也需要在跨国并购有更得力的支持。目前，福建泉州体育用品产业在国内占据绝对的垄断地位。中国本土五大品牌安踏、李宁、特步、361°和匹克，其中四大属于泉州企业，其中安踏表现尤其出色。
在2015年成为第一个过百亿的国内体育用品公司之后，安踏董事局主席兼CEO丁世忠定下了长期的千亿目标。而几乎榆次同时，国内体育产业正迎来一个新的爆发期。
2016年，在国家体育总局发布的《体育产业发展“十三五”规划》中，提出要在坚持改革引领、市场主导、创新驱动和协调发展的基本原则下，实现体育产业总规模超过3万亿的发展目标。同时国家在多个维度，出台政策促进国内体育产业的发展。2022年的冬奥会，也给国内体育品牌带来新的机会。
在多重利好的情况下，国内体育产业迎来新的爆发性增长是可以期待的。不过单纯依靠企业自身滚动发展，对于本土品牌显然是不够的，通过资本手段加快并购是难以规避的路径。这不但是安踏本身的需求，更是所有民企的共同需求。
此前，丁世忠一次在接受人民网采访时曾指出：“企业走在创新的路上，要根据不同产业的特性来制定企业的发展战略、人才战略和技术战略，这其中当然包括实施全球并购，中国传统产业仍然有机会做到全世界最大。”
而支持民营企业跨国并购，显然是国内品牌在全球范围竞争的一个现实需求。
安踏会通过并购手段，进一步快速成长，从而击败阿迪、耐克，成为新的全球霸主么？或者是中国品牌需要多久时间，成为全球体育用品新的霸主？
让我们拭目以待。
