中企埃塞俄比亚建鞋厂 送当地员工留学中国学技术

　　“团结就是力量，团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢……”当6000多人在非洲大地齐声唱起《团结就是力量》，会不会让你震撼？而这一幕就发生在中国私营制鞋厂华坚集团在埃塞俄比亚建设的工厂内。

　　近年来，在中国“一带一路”倡议和产能合作背景下，大批中资企业来到东非国家埃塞俄比亚建立工厂、投资兴业。这一过程给当地带来大量就业机会。

　　华坚集团埃塞俄比亚事业处副总经理尹新军介绍，2011年，时任埃塞俄比亚总理梅莱斯·泽纳维到访中国广东，在与中方领导座谈时，非常希望中国企业可前往埃塞俄比亚投资，以缓解当地就业问题，进而推动工业发展。经中方领导牵线搭桥，华坚集团走进埃塞俄比亚。

　　“当时公司在国内也面临原材料价格上涨、工人工资飙升且招工难等压力。华坚集团董事长张华荣来到埃塞俄比亚进一步考察后，也觉得那里是一个理想投资地。”尹新军说，“2012年，华坚来到埃塞俄比亚，仅仅用了3个月时间，就建成了可容纳500人的厂房。”

　　随着华坚在埃塞俄比亚不断扩大规模，大批本土员工开始走进华坚的制鞋厂，做流水线上的工人。

　　【进鞋厂走幸福路】

　　5年前，玛丝特瓦尔·策加耶是埃塞俄比亚阿尔巴门奇大学一名应届毕业生。学生物学的她要凭专业在这个尚处农业社会的国家找一份不错工作，面临不小困难。这让她对自己的前途感到迷惘。

　　埃塞俄比亚人口约1亿，劳动力人口占4500万，国家在教育领域推行一定程度的免费义务教育政策，因此受过教育的埃塞劳动力资源相对丰富。然而，由于工业化进程缓慢，埃塞俄比亚并不能为年轻人提供充足的就业岗位。

　　“当时华坚来学校招人，我了解到这个厂子主要生产女鞋，比较感兴趣，所以就来到华坚工作。”策加耶十分感激中资企业能为自己提供一份工作。

　　为了让埃塞俄比亚员工尽快熟练掌握制鞋工艺，华坚在2012年就将300个埃塞俄比亚工人送到中国培训，短则两个月，长则一年。策加耶也在那个时候来到华坚位于东莞和赣州的工厂。

　　“在中国我不仅学习了制鞋的技术，工厂老师还教我说中文，他们还为我起了一个中文名字叫马思思。”策加耶说。

　　策加耶在中国学习了两个月后，回到了埃塞俄比亚，首先在流水线上当一线工人。由于受过大学教育，加上对工作一丝不苟，不到一年时间，她就被提拔为品质管理部副组长，不久又被提升为组长。

　　从一开始工资不到1000比尔(约300元人民币)到现在的近4000比尔(近1200元人民币)，看着不断上涨的工资，策加耶感到很满足。“在学校要问父母要钱，现在我每个月还可以给父母一些钱。”她笑着说。

　　【用行动促民心通】

　　对于华坚来说，解决当地人就业，是华坚必须履行好的社会责任。华坚埃塞俄比亚制鞋厂还专门为残疾人提供工作岗位，目前有30多名残疾人士在鞋厂工作。

　　尹新军介绍说，目前，华坚在埃塞俄比亚共雇用当地工人6000多名，每年华坚会派100多名本地工人到中国学习培训，内容涉及财务、计算机、电脑、语言、管理等。到中国培训的埃塞俄比亚员工已累计近1000人。同时，采用传帮带制度，在华坚鞋厂，由中国技术人员手把手带当地徒弟，帮助他们尽快成为骨干力量。

　　“华坚在埃塞俄比亚建设的轻工业城在2020年左右运营后，可为当地提供3－5万个就业岗位，埃塞俄比亚籍的各级管理人员有望达到3000人。”尹新军说。

　　对于这个大量雇用当地员工的中资企业，通过公司内部文化培训员工对公司的认同感和忠诚度十分重要。而《团结就是力量》被军人出身的华坚创始人张华荣定为企业之歌，正是期望公司发展可为提升中非友谊作贡献。

　　谈到华坚为“一带一路”建设所发挥的作用，尹新军认为，华坚在埃塞俄比亚的鞋厂，每年把500多万双鞋子出口到欧美国家，促进了非洲与外界的贸易联系。同时，华坚为埃塞俄比亚培养了大量技术工人，促进了两国人文领域的交流与合作。华坚以实实在在的行动促进了“一带一路”所倡导的贸易畅通和民心相通。(王守宝)(新华社专特稿)