评论：“国漫出海”需借平台之力

　　“国漫出海”需借平台之力

　　评论员观察

　　一群欧美、日韩的读者看过中国的漫画后，在他国漫画平台上留言：希望尽快看到后续故事。有的海外读者还给漫画企业创始人写信，辗转表达对其作品的喜爱。这些来自海外的声音，成了国漫“再出发”的回响，被敏锐的媒体捕捉到。有媒体提出，多年来，中国漫画一直试图打入欧美、日韩等市场。如今再次出海，国漫能行吗？

　　当下讨论国漫“走出去”，情势已和几年前大不相同。早在2017年年底，我国动漫产业产值已达到1500亿元。根据某知名大数据分析公司发布的报告，截至2020年1月，中国互联网漫画市场月活跃用户为9600万。从业界反馈看，在一些漫画平台上，本土创作者数量是几年前的近百倍。受众群体和创作群体的增长，都让外界对国漫出海充满了期待。

　　那么，所谓“国漫出海”，输送出去的究竟是什么？这既包括产品，也包括版权和资本。但“国漫出海”显然又不止在产品、版权和资本上“走出去”。作为文化输出的重要途径，它本身就是一个文化命题。所以，有人感叹，国漫出海，表面是作品的竞争，其实是技术和资本的竞争。而回归根本，这类竞争的本质是人的竞争，尤其是产业人才的竞争。在这方面，国漫有潜力，但仍需深挖。而其中的关键在于，充分发挥市场的动力机制，打造良好的产业生态。

　　如今，漫画产业和新兴媒体正在经历深度融合。这意味着，推广漫画作品的渠道拓宽了，创作者和受众之间的互动更快捷了，参与产业生态的主体也更多元了。与日本漫画过去通过设立海外出版机构来实现“走出去”不同，现在“国漫出海”要适应互联网经济的潮流，发展新的模式。利用平台，漫画产业便能创造新的生态，汇集和深挖资源。时下，有的漫画企业利用平台集聚优秀作品，在国内广泛验证市场效果后再投放海外。有的漫画企业运用大数据技术，为剧情设计和人物设定提供专业建议。这些实践不断丰富“打法”，助力国漫产业强起来。

　　移动互联时代，“出海”更需要平台，而不只是“船只”和“港口”。可以说，互联网经济为国漫以更低门槛、更高效率“走出去”，提供了前所未有的机遇。过去，“国漫出海”一度叫好不叫座，甚至赔钱赚吆喝。将来，“国漫出海”有机会获得更好的市场回报，被更多的地域和人群所接受和喜爱。

　　(杨博)