“我们建厂后,就考虑到应扶助农民生产。那里的土地采用天然肥比较好,于是就先养牛,肥料可以利用。不到现场亲身了解是不会想出这样计划的,谁能想到搞大工业化,还要教人怎样养牛。”陈江和在哪里建厂,就会把哪里百姓的富裕作为企业发展的一个重要内容。
为带动当地百姓致富,他们专门在工厂所在的社区设立了培训中心,免费培训附近农民,教他们先进的生产技术。同时,还制定和推行了包括综合农耕体系、社区种植园方案、中小企业扶持方案、职业培训和教育支助在内的多项帮扶计划,并主动肩负起协助建设路桥、电力、用水、医疗和文化等社区基础设施的责任。
只有对当地的人民有利,对所在国家地区有利,才能对企业有利,才能在持续成长中追求人、企业和自然的和谐发展。就是凭借“三个有利”这个商业法宝,陈江和摸索出的这条可持续发展的成功模式已在“金鹰”旗下各公司广泛沿用,并被作为其在中国的长期发展战略模式重点实施。如果说“三个有利”是为了企业的更好经营,那陈江和对众多社会公益事业的无私参与,则更能体现出他回馈和报答社会的拳拳之心。
如今,“金鹰”在中国发展的步伐日益稳健。陈江和坚信,只有做一个有责任感的企业公民,企业才能获得成功。在“三利”原则的指导下,“金鹰”旗下各个企业确保把“企业社会责任”融入各自的生产经营和管理当中,在环保和社会工作中履行着自身的社会责任。
在海外,陈江和及其家族成立的陈氏基金积极活跃在教育、健康和减灾等公益领域,陈氏基金不仅为学生提供奖学金,为教师(特别是那些在农村地区工作的教师)提供经济资助,捐建学校,提供教学设备和书本,还为偏僻地区提供医疗服务,在地震和其它自然灾害发生后迅速进行救援。
回到祖国投资之后,陈江和每年借考察项目之机都要专程回家乡看看。每次回来,他都用心观察父老乡亲的生活状况,特别考察当地的社区发展情况,询问有哪些作的规范、有成效的公益项目,思考他能为家乡做哪些实实在在的事情。这些年,陈江和在福建慷慨捐资5000多万元,支持妈祖文化交流,捐建厦门小白鹭艺术剧院,支持灾后重建工作,在莆田捐建莆田学院金荣综合楼、莆田第一医院惠妹门诊楼、莆田第一医院惠妹外科医技大楼,他还资助很多优秀的贫困学生完成学业。他对家乡经济、文化、教育的倾情付出乡亲们都一一铭记在心。他先后被授予“莆田市荣誉市民”、“厦门市荣誉市民”、“福建省华侨捐赠公益事业突出贡献奖”和“福建省海峡两岸建设突出贡献奖”。
2003年,他向中国华侨经济文化基金会捐资1000万元,以其父名命名设立“陈金荣文教专项基金”,专项用于支持中国贫困地区的文教事业,先后在西藏、新疆、青海、广西、安徽等贫困地区共捐建23所“侨心小学”,38个“侨心工程”项目。
2005年,金鹰集团在陕西9个贫困县区支持开展了“温暖工程陕西百县百万农民培训——金鹰项目”,受益农民达20233人,推动了当地农村脱贫致富。“非典”期间,他慷慨捐资3000万元人民币,是个人捐款最多的一位。2008年春节前夕,中国南方大部分地区遭遇雨雪冻灾之际,他在海外闻讯后第一个响应,捐赠1000万元人民币,汶川地震,他捐款千余万元,在全球采购救灾物资……迄今为止,他为中国的教育、扶贫、文化、救灾等公益事业累计捐资达2亿元之巨。
陈江和对中国教育、文化、扶贫、减灾等公益事业的鼎力支持使他得到了诸多褒奖。金鹰旗下的企业也多次荣获“最具责任感企业”、“十大慈善企业”等称号。
对这些荣誉,陈江和显得从容淡定,他说:“这些荣誉,仅仅是对我们多年来努力的一个肯定和鼓励,我们感受更多的是自己肩上的责任。一个人成功需要一定的机遇,世界上聪明人很多,但是没有机遇他们也难以成功。所以成功以后,我们应该把一部分钱拿出来做对社会有意义的事情,回馈和报答社会。”
言传身教 谆谆教诲
陈江和一家六口,膝下四个孩子。陈江和坦言,孩子们的假期是他最放松的时候,全家人一定出国度假。他是一位严父,平时注重对孩子的意志品格的培养,从不溺爱。他主动把两个女儿和小儿子送到柬埔寨做义工。他说:“现在的孩子生活条件太优越,我要让他们知道世界上还有许多人连温饱问题都没有解决,还有很多人需要帮助。”他对年轻人的忠告是:不耻下问,学无止境,以身作则,事在人为。
平日在家,陈江和跟太太讲福建话,跟自己的兄弟们讲闽南语,跟孩子们讲普通话,孩子们之间讲英文,有时也讲印尼话。全家人聚餐的时候,交叉使用多种方言和语言,成为陈家一趣。
读书是陈江和最大的乐趣所在,他觉得一本好书能让人终生受用,每读一遍都会有新的收获。从毛主席的《矛盾论》到各类管理著作,从人文社科到专业书籍,陈江和可谓博览群书,无论工作多忙多累,读书的习惯都不曾间断,陈江和夫人开玩笑说,家里的书数量多,种类全,足够开一个图书馆啦!“中华文化的智慧流淌在我们每一个华人的血液中,不可更改!”他自小学习华文,读中文书完全没问题。每次到机场,他都一头扎进书店,买上十几二十本书。
金鹰集团员工说,陈主席记忆力超强,看书极快,对信息的捕捉能力非常敏锐。在“吸纳百家”之后,能够将书中所学与自身,与企业发展的实际问题结合起来,活学活用,举一反三,变成颇具实效的方法论。每次看到国内外、相关行业重要信息,或是很有借鉴意义的评论,陈江和都会转发给集团的高层管理人员,与他们一起分享交流。他鼓励员工和自己的子女热爱读书,勤于思考,学以致用。正是多年来大量的知识积累,让陈江和无论在业务发展上,还是在管理中总能推陈出新。
陈江和每年还会抽出三个星期的时间去世界顶尖级的商学院充电。哈佛、斯坦福、沃顿、芝加哥大学都留下他的足迹。对于知识的追求,包括买书的习惯和“充电”的惯例,陈江和称已持续了三十余年,“这是保证思想常新和精力充沛的不竭动力。
谈到未来的发展,陈江和表示凭借来自世界20多个国家的“精英”管理人才,他对金鹰集团全球化的发展前景充满信心。