初出茅庐铁面无私 用规则治理千名员工

　　帮助父亲打理拥有1000多号人的企业，冯洁将国外学到的一套规则应用过来。对女儿带来的积极变化，冯爱华很欣喜，“她做事心细，任何一项事务都可以做到有章可循。比如说，中国人管理习惯要讲究人情。而从国外回来的冯洁，却对事不对人，常常铁面无私。”

　　新象建材有一位老员工，由于招商工作进展缓慢没有完成年度考核指标，被新上任的冯洁连降两级，而降一级的工资就是500元。老员工接受不了，便主动辞职了。冯爱华说，如果是他，或许会跟这位员工多谈谈心，不能做到完全按规则处理。

　　刚刚进入公司，大到讨论战略，小到店内装修，冯洁都要从点滴学起。她的包里随时放着一个小本子，做得不够好的地方就记下来，以防以后再犯。记者看到，小本子上密密麻麻地写着各样事情，比如“今天和员工谈话，我的态度不好，下次要注意……”几个月下来，冯洁已经记满了两个小本子。

　　刚刚开始成长的冯洁也开始建立自己的员工队伍，带着刚毕业的大学生从头学起，不到25岁的她希望有一天能培养出一个国际化的团队，将新象建材运作上市。在她的QQ签名上，写着鼓励自己的话语：“我要幸福，我要lucky！”

　　对话两代人

　　女儿眼中的父亲：考虑事物全面，敬业吃苦

　　记者：你最佩服父亲的特质是什么？哪种是你现在比较欠缺的？

　　冯洁：应该是父亲的思维能力，他总能考虑得很全面，而且永远在进步。父亲的敬业也让我很受触动，常常是一件事情没有解决就一晚上不睡觉。

　　记者：在你接手经营的过程中，父亲给了哪些让你特别受益的忠告？

　　冯洁：父亲经常说，企业的核心在于诚信，他对品牌的打造经验让我收获很多。另外，父亲也经常说，没有过不去的坎。这种坚韧的人生态度也是我所向往的。

　　记者：除了接手父亲的企业，你有没有想过做其他的事情？

　　冯洁：如果企业发展很顺利，我的最终梦想是40岁退休开服装店，邀请不同的设计师来设计服装，用设计师的名字给服装命名。小时候我就有这样的梦想。今天在父亲的企业里学习，也是经验的积累。

　　父亲眼中的女儿：有冲劲，像年轻时的自己

　　记者：你对冯洁的培养从小就有非常特殊的地方？

　　冯爱华：我比较注重对她的财务管理意识、信誉意识的培养。另外，千万不能让她觉得财产来得很容易。

　　记者：冯洁正式帮你经营企业已经快四个月了，你看到她带来了什么积极变化？

　　冯爱华：她的规则意识我很欣赏。很多事情比我还细致，而且她的冲劲大，就像年轻时候的我。她刚回来时，我就和她长谈了3天，具体到某一个省、市甚至县如何去操作新象的品牌，她的悟性很高，掌握的速度比我想象的快。我希望5年后退休时她能够真正地接班。

　　记者：相对于同龄人，冯洁继承这个企业也会面临更大的压力，你忍心吗？

　　冯爱华：我和她聊过未来的事业安排，征求过她的意见，她也愿意回到新象。其实像她这样有出国经历的人，找个比现在工资高的工作很容易，但我希望她能学会经商的本事，这些经验才是真正的财富。

　　记者：你希望退休时，留给女儿什么样的家产？冯爱华：新象现在的净资产达到几个亿，这还不算品牌等无形资产。但我不会给她个人留太多钱，而是留个好的企业和品牌给她。企业做大了，就不是个人的事情。我经常对她说，你要对公司1000多号人的生活负责，就要把公司持续经营好，要担起企业家真正的责任。(罗曙驰 江玮）