融入社区就要服务社区

    2008年换届改选，李振溪卸下町内会的领导工作，又坚持作了一年的普通委员。2009年町内管理组合改选，又找上了李振溪，李振溪又当上了本小区管理组合的理事长。李振溪介绍说，日本的大型住宅社区管理往往有两套班子，“町内会”也叫“自治会”，相当于中国的街道居民委员会，管理的是民俗祭、治安、防灾等等软性工作。而“管理组合”相当于中国的业主委员会，负责与物业公司沟通以保障居民住宅的修缮、小区的绿化、环境、卫生等硬件方面的工作，并负责公益费的花销等，但有一点例外的是，居民邻里之间因为噪声或宠物等引起的纠纷，也要由管理组合理事会负责出面谐调解决。李振溪又走马上任了，协调绿化、设施的修缮等，研究公益费的开销计划等等，每到周末也会被例会占去大半时间，比起联合町内会会长时期的工作，又体验着另一种“难度”。

　　李振溪表示作了大量的日本的社区工作，自己也得到了收获颇多，对日本社区有了更全面深刻的认识。他说，日本的社区虽然是居民义务工作，但工作很细致，很扎实，如时刻保持救灾食品人手一份，救灾线路清晰无阻，搞什么活动都有几套预备方案等，这些细致认真的工作保证了居民遇事不乱，凡事有章可循，减少了危机发生的风险和救灾防灾的社会成本等，构成了整个社会、民政工作的基石。

　　居民有义务和责任对所生活的社区作工作，这也是日本社区的优良传统。外国人生活在日本，享受这种社区服务，同时也应尽自己对社区的义务和责任，要融入社会首先要融入社区，融入社区就要服务社区。而越参与社区工作，对日本社会了解越多，也会使自己的在日生活越轻松，生活中遇到什么问题时，知道怎么解决，不会感到茫然无措。国与国的关系很大部分依赖于人与人的交流，对这种国民之间的“草根式”交流的意义，是我们每一位在日生活的华侨华人应该认识到的。(李春雁)